Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

G. Auflösung.

Allgemeines zur Schrittfolge der Auflösungen.

Es geht um die vollständige, kompromisslose und vorbehaltlose Integration aller Strukturen und Reste des Projekts und des Projektmanagements in die weiter bestehen bleiben sollenden Strukturen und Prozesse.

Es geht um die Zufriedenheit und dem Frieden mit dem IST, so wie es geworden ist.

Ziele:

1. Formalisierung der Erinnerungen an das Projekt und das Projektmanagement, z.B. "offizielle Veteranentreffen".
2. Offizialisierung von Subkulturen und informellen Strukturen, die sich im Projekt und im Projektmanagement gebildet haben.
3. Auflösung von Feindschaften, Gegnerschaften.
4. Auflösung von Abhängigkeiten.
5. Auflösung von "Eierkuchen".
6. Wiedereinführung von Grenzen, Abgrenzungen, Distanzen.
7. Auflösung von Privilegien.
8. Auflösung von informellen, projektspezifischen (sozialen) Netzwerken.
9. Auflösung der projektspezifischen Beziehungen,
10. Einübung der neuen Beziehungen.

Anleitungen:

1. Wählen Sie einen Schritt aus und informieren Sie sich über die Beschreibung, Ziele und Anleitungen zum ausgewählten Schritt.
2. Legen Sie die erreichte Reifestufe des ausgewählten Schrittes fest.
3. Bestimmen Sie den erreichten Reifegrad des ausgewählten Schrittes.
4. Bestimmen Sie den gegebenen Erfüllungsgrad des ausgewählten Schrittes.
5. Legen Sie die als nächstes zu erreichende Reifestufe des ausgewählten Schrittes fest.
6. Legen Sie den als nächstes zu erreichenden Reifegrad des ausgewählten Schrittes fest.
7. Legen Sie den als nächstes zu erreichenden Erfüllungsgrad des ausgewählten Schrittes fest.
8. Ermitteln Sie die unerledigten Arbeiten des ausgewählten Schrittes.
9. Ermitteln Sie die unvollständigen Vorarbeiten des jeweiligen Schrittes.
10. Erstellen Sie den Arbeitsplan.

Die Anleitungen sind detailliert bei den einzelnen Schritten aufgeführt.

Die Reihenfolge kann sich von Projekt zu Projekt ändern.

In der Regel sind alle Schritte erforderlich.

Wenn Schritte vorgeholt oder (zunächst) übersprungen werden, sollten sie jeweils unverzüglich nachgeholt werden, bevor mit den weiter folgenden Schritten begonnen wird.

Mahnungen, Tipps:

"Und bist Du am Ende des Buches angelangt, so schließ das Buch." (Chinesisches Sprichwort).

Das Verzeichnis enthält die Hauptthemen des operativen Projektmanagements. Je nach Spezialität des Projekts können zusätzliche Schritte erforderlich sein.

Die Schritte wiederholen sich in Projekten umso öfter, je größer das Projekt ist. Die Schritte sind identisch für Teilprojekte, größere Arbeitspakete, Aufträge und Aufgaben.

Teilnehmerkreis:

Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die "Projektleiter" ist.

Thema "Auflösungen" vertiefen:

1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
   
   
2. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
   Projektmatrix: 90_000_000
   
   
3. Empfohlene Suchbegriffe:
   operatives Projektmanagement