Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

A. Schrittfolgen des Weges zur Projektskizze.

Die Logik der Schrittfolgen kann in der Regel auf die Schrittfolgen des Projekts übertragen werden.

Ziele:

1. Logischer Aufbau und Ablauf des Projektmanagements.
2. Fortschreitende Anpassung des Projektmanagements entsprechend dem Fortschritt des Projekts.
3. Ermittlung des Aufwandes des Projektmanagements für sich selbst.
4. Ermittlung, Entscheidung und Festlegung der Rahmenbedingungen des Projektmanagements.
5. Arbeitsfähigkeit des Projektmanagements erreichen, erhalten, sichern.
6. Funktionsfähigkeit des Projektmanagements entsprechend den jeweiligen Anforderungen des Projekts anpassen.

Anleitungen:

1. Wählen Sie den Schritt aus, mit welchem Sie sich befassen (wollen, sollen, dürfen, können, müssen).
2. Wählen Sie einen Unterschritt aus.
3. Setzen Sie sich mit den Hinweisen und Anleitungen auseinander.
4. Ermitteln Sie die Bedeutungen und die Wichtigkeiten für das aktuelle Projekt und das Projektmanagement.
5. Ermitteln Sie, was im aktuellen Projekt und im Projektmanagement zu tun ist.
6. Entscheiden Sie, was Sie mit den Erkenntnissen tun (wollen, sollen, dürfen, können, müssen).

Die Anleitungen sind detailliert bei den einzelnen Schritten aufgeführt.

Die Reihenfolge kann sich von Projekt zu Projekt ändern.

In der Regel sind alle Schritte erforderlich.

Wenn Schritte vorgeholt oder (zunächst) übersprungen werden, sollten sie jeweils unverzüglich nachgeholt werden, bevor mit den weiter folgenden Schritten begonnen wird.

Mahnungen, Tipps:

Das Verzeichnis enthält die Hauptthemen des operativen Projektmanagements. Je nach Spezialität des Projekts können zusätzliche Schritte erforderlich sein.

Die Schritte wiederholen sich in Projekten umso öfter, je größer das Projekt ist. Die Schritte sind identisch für Teilprojekte, größere Arbeitspakete, Aufträge und Aufgaben.

Teilnehmerkreis:

Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die "Projektleiter" ist.

Themen Projektskizze vertiefen:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen dieses Arbeitsschrittes: 36_036_000, 31_000_000
   
   
2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Projektmatrix: 90_000_000
   Phase Initiierung: 02_200_210
   Phasenablauf: 99_120_120
   Grundsätze: 01_000_000
   Verantwortung: 99_990_000
   Gesamtverantwortung: 00_000_000
   Einzelverantwortungen: 36_400_000
   Einzelthemen: 90_000_000
   Prozesse: 03_000_000
   Phasen: 02_000_000
   Meilensteine: 02_100_000
   Dokumentation: 14_000_000
   Entscheidungen: 07_700_000
   Projektantrag und Projektauftrag: 07_710_000
   Projektphasen: 02_200_000
   Rahmenheft: 07_720_000
   Lastenheft: 07_730_000
   Pflichtenheft: 07_740_000
   endgültige Leistungsbeschreibungen: 07_750_000
   
   
3. Empfohlene Suchbegriffe:
   Projektskizze
   Projektentwurf
   Durchführung von Projekten
   Entscheidungen
   Projektplanung
   Projektvertrag
   Projektmanagementvertrag
   Beauftragung