HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





A. Projektskizze.

Jede Idee belegt eine Möglichkeit zur einer Änderung oder Veränderung.

Es geht darum, die möglichen, erwünschten, erhofften und wahrscheinlichen Änderungen und Veränderungen zumindest "theoretisch" zuzulassen.

Es geht darum die Auseinandersetzung mit dem Inhalt und der Gestalt eines möglichen, vorgesehen oder notwendigen Projekts, welches die Änderungen und Veränderungen bewirken kann (soll, darf, muss).

Ziele:

  1. Einbringen einer Idee oder "der" Idee in die gegebene Situation.
  2. Erhöhung der Erfolgschancen.
  3. Herstellung des Realitätsbezuges.
  4. Auseinandersetzung mit den Impulsen durch die Idee.
  5. Auseinandersetzungen mit den untrennbaren Änderungen und Veränderungen.
  6. Auseinandersetzungen mit dem Widerstand gegen eine Verwirklichung.
  7. Auseinandersetzung mit den fördernden Kräften für eine Verwirklichung.
  8. Auseinandersetzung mit der voraussichtlichen Wirksamkeit.
  9. Verantwortung, Trägerschaft und Verbindlichkeit der Idee ermöglichen und herbeiführen.
  10. Entscheidungen über die weitere Verfolgung der Idee oder deren Verwerfung.

Oftmals sind mehrere Blicke auf eine Idee erforderlich, bevor ihr Wesen erkannt wird. Jede Idee kann sich erweisen:

  1. als "Knospe", aus welcher sich Früchte und damit der Bestand ergeben (können),
  2. als "Trieb" (neuer Ast), für "mehr vom Selben",
  3. als "Abfall" (reife Frucht) für einen Neuanfang in neuer Umgebung,
  4. als "Pilz" (Befall),
  5. als "Befruchtung",
  6. als "Pfropfen" (Zwang),
  7. als "Wiederholung" (Jahreszyklus),
  8. als "Zucht" (Kreuzung),
  9. als "Versuch" (Experiment),
  10. als "Chance" und "Risiko" zugleich,
  11. als "Erfindung" (Ergebnis),
  12. als "Zufall" (Entdeckung).

Anleitungen:

  1. Wählen Sie den Zugang zu den einzelnen Schritten (Anleitung, Schrittfolge oder Schritte).
  2. Bestimmen Sie die Reifestufe des jeweiligen Schrittes.
  3. Bestimmen Sie den Reifegrad des ausgewählten Schrittes.
  4. Bestimmen Sie den Erfüllungsgrad des jeweiligen Schrittes.
  5. Ermitteln Sie mit Hilfe der Anleitung zum jeweiligen Schritt, was zu planen, zu entscheiden und zu tun ist.
  6. Bestimmen Sie die jetzt anzustrebende Reifestufe des ausgewählten Schrittes.
  7. Bestimmen Sie den jetzt anzustrebenden Reifegrad des jeweiligen Schrittes.
  8. Bestimmen Sie den jetzt anzustrebenden Erfüllungsgrad des jeweiligen Schrittes.
  9. Legen Sie den Termin für die anzustrebenden Ergebnisse fest.
  10. Entscheiden Sie, was Sie jetzt tun.

Die Anleitungen sind detailliert bei den einzelnen Gliederungen aufgeführt.

Die Reihenfolge kann sich von Projekt zu Projekt ändern.

In der Regel sind alle Schritte erforderlich.

Wenn Schritte vorgeholt oder (zunächst) übersprungen werden, sollten sie jeweils unverzüglich nachgeholt werden, bevor mit den weiter folgenden Schritten begonnen wird.

Mahnungen, Tipps:

Es ist eine Kunst, eine Idee so zur Reife zu bringen.

"Schnellschüsse" verpuffen häufig rasch wieder: "Außer Spesen nichts gewesen., mobilisieren jedoch den Widerstand gegen erneute Versuche und ähnliche Ideen.

Bitte beachten:

Das Verzeichnis enthält die Hauptthemen des operativen Projektmanagements. Je nach Spezialität des Projekts können zusätzliche Schritte erforderlich sein.

Die Schritte wiederholen sich in Projekten umso öfter, je größer das Projekt ist. Die Schritte sind identisch für Teilprojekte, größere Arbeitspakete, Aufträge und Aufgaben.

Teilnehmerkreis:

Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die (gerne, voraussichtlich)"Projektleiter" ist oder wird oder werden will.

Der Kreis der Personen, die Ideen zur Entscheidungsreife bringen (wollen, können, dürfen, müssen), sollte so klein wie möglich gehalten werden.

Thema Projektskizze vertiefen:

  1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
    Phase Initiierung: 02_200_210
    Phasenablauf: 99_120_120
    Grundsätze: 01_000_000
    Verantwortung: 99_990_000

  2. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
    Gesamtverantwortung: 00_000_000
    Einzelverantwortungen: 36_400_000
    Einzelthemen: 90_000_000
    Prozesse: 03_000_000
    Phasen: 02_000_000
    Meilensteine: 02_100_000

  3. Empfohlene Suchbegriffe:
    Projektskizze
    Projektentwurf
    Durchführung von Projekten
    Vorarbeiten
    Projektplanung