A. Projektskizze.
Jede Idee belegt eine Möglichkeit zur einer Änderung oder
Veränderung.
Es geht darum, die möglichen, erwünschten, erhofften und
wahrscheinlichen Änderungen und Veränderungen zumindest
"theoretisch" zuzulassen.
Es geht darum die Auseinandersetzung mit dem Inhalt und der
Gestalt eines möglichen, vorgesehen oder notwendigen Projekts,
welches die Änderungen und Veränderungen bewirken kann (soll, darf,
muss).
Ziele:
- Einbringen einer Idee oder "der" Idee in die gegebene
Situation.
- Erhöhung der Erfolgschancen.
- Herstellung des Realitätsbezuges.
- Auseinandersetzung mit den Impulsen durch die Idee.
- Auseinandersetzungen mit den untrennbaren Änderungen und
Veränderungen.
- Auseinandersetzungen mit dem Widerstand gegen eine
Verwirklichung.
- Auseinandersetzung mit den fördernden Kräften für eine
Verwirklichung.
- Auseinandersetzung mit der voraussichtlichen Wirksamkeit.
- Verantwortung, Trägerschaft und Verbindlichkeit der Idee
ermöglichen und herbeiführen.
- Entscheidungen über die weitere Verfolgung der Idee oder
deren Verwerfung.
Oftmals sind mehrere Blicke auf eine Idee erforderlich, bevor ihr
Wesen erkannt wird. Jede Idee kann sich erweisen:
- als "Knospe", aus welcher sich Früchte und damit der Bestand
ergeben (können),
- als "Trieb" (neuer Ast), für "mehr vom Selben",
- als "Abfall" (reife Frucht) für einen Neuanfang in neuer
Umgebung,
- als "Pilz" (Befall),
- als "Befruchtung",
- als "Pfropfen" (Zwang),
- als "Wiederholung" (Jahreszyklus),
- als "Zucht" (Kreuzung),
- als "Versuch" (Experiment),
- als "Chance" und "Risiko" zugleich,
- als "Erfindung" (Ergebnis),
- als "Zufall" (Entdeckung).
Anleitungen:
- Wählen Sie den Zugang zu den einzelnen Schritten (Anleitung,
Schrittfolge oder Schritte).
- Bestimmen Sie die Reifestufe des jeweiligen Schrittes.
- Bestimmen Sie den Reifegrad des ausgewählten Schrittes.
- Bestimmen Sie den Erfüllungsgrad des jeweiligen Schrittes.
- Ermitteln Sie mit Hilfe der Anleitung zum jeweiligen
Schritt, was zu planen, zu entscheiden und zu tun ist.
- Bestimmen Sie die jetzt anzustrebende Reifestufe des
ausgewählten Schrittes.
- Bestimmen Sie den jetzt anzustrebenden Reifegrad des
jeweiligen Schrittes.
- Bestimmen Sie den jetzt anzustrebenden Erfüllungsgrad des
jeweiligen Schrittes.
- Legen Sie den Termin für die anzustrebenden Ergebnisse fest.
- Entscheiden Sie, was Sie jetzt tun.
Die Anleitungen sind detailliert bei den einzelnen Gliederungen aufgeführt.
Die Reihenfolge kann sich von Projekt zu Projekt ändern.
In der Regel sind alle Schritte erforderlich.
Wenn Schritte vorgeholt oder (zunächst) übersprungen werden,
sollten sie jeweils unverzüglich nachgeholt werden, bevor mit den
weiter folgenden Schritten begonnen wird.
Mahnungen, Tipps:
Es ist eine Kunst, eine Idee so zur Reife zu bringen.
"Schnellschüsse" verpuffen häufig rasch wieder: "Außer Spesen
nichts gewesen., mobilisieren jedoch den Widerstand gegen erneute
Versuche und ähnliche Ideen.
Bitte beachten:
Das Verzeichnis enthält die Hauptthemen des operativen
Projektmanagements. Je nach Spezialität des Projekts können
zusätzliche Schritte erforderlich sein.
Die Schritte wiederholen sich in Projekten umso öfter, je größer das
Projekt ist. Die Schritte sind identisch für Teilprojekte, größere
Arbeitspakete, Aufträge und Aufgaben.
Teilnehmerkreis:
Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen
Person erfolgen, die (gerne, voraussichtlich)"Projektleiter" ist oder wird
oder werden will.
Der Kreis der Personen, die Ideen zur Entscheidungsreife bringen
(wollen, können, dürfen, müssen), sollte so klein wie möglich
gehalten werden.
Thema Projektskizze
vertiefen:
-
VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
Phase Initiierung:
02_200_210
Phasenablauf:
99_120_120
Grundsätze:
01_000_000
Verantwortung:
99_990_000
- Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
Gesamtverantwortung:
00_000_000
Einzelverantwortungen:
36_400_000
Einzelthemen: 90_000_000
Prozesse:
03_000_000
Phasen:
02_000_000
Meilensteine:
02_100_000
- Empfohlene Suchbegriffe:
Projektskizze
Projektentwurf
Durchführung von Projekten
Vorarbeiten
Projektplanung