G. Anleitungen zu den Einzelschritten der Auflösungen.
Es geht um das endgültige Verlassen des Projekts und des
Projektmanagements. Dem Heraustreten folgt die Klärung des eigenen
Standes (IST) mit der Hinwendung zur geplanten eigenen Entwicklung.
Schließlich wird mit dem ersten Schritt "die Welt geöffnet" und
wieder offen.
Es besteht kein SOLL. Alles kann. Nichts muss.
Ziele:
- Die Projektergebnisse vollständig in den Alltag überleiten
und loslassen.
- Das Projekt mit all seinen Sonderheiten verlassen.
- Das bisherige Projektmanagement hinter sich lassen..
- Die Projektergebnisse vollständig freigeben und auflassen.
- Dem Projekt und dem Projektmanagement den Rücken kehren.
- Sich besinnen.
- Sich neu orientieren.
- Sich entscheiden für sich.
- Beginnen, was begonnen werden kann (darf, soll, muss).
- Auf die neue Richtung zugehen.
Anleitungen:
- Wählen Sie einen Schritt aus und informieren Sie sich über
die Beschreibung, Ziele und Anleitungen zum ausgewählten
Schritt.
- Legen Sie die erreichte
Reifestufe des ausgewählten Schrittes fest.
- Bestimmen Sie den erreichten
Reifegrad des ausgewählten Schrittes.
- Bestimmen Sie den gegebenen
Erfüllungsgrad des ausgewählten Schrittes.
- Legen Sie die als nächstes zu erreichende
Reifestufe des ausgewählten Schrittes fest.
- Legen Sie den als nächstes zu erreichenden
Reifegrad des ausgewählten Schrittes fest.
- Legen Sie den als nächstes zu erreichenden
Erfüllungsgrad des ausgewählten Schrittes fest.
- Ermitteln Sie die unerledigten Arbeiten des ausgewählten
Schrittes.
- Ermitteln Sie die unvollständigen Vorarbeiten des jeweiligen
Schrittes.
- Erstellen Sie den Arbeitsplan.
Die Anleitungen sind detailliert bei den einzelnen Schritten aufgeführt.
Die Reihenfolge kann sich von Projekt zu Projekt ändern.
In der Regel sind alle Schritte erforderlich.
Wenn Schritte vorgeholt oder (zunächst) übersprungen werden,
sollten sie jeweils unverzüglich nachgeholt werden, bevor mit den
weiter folgenden Schritten begonnen wird.
Mahnungen, Tipps:
Die Schritte sind unbequem. Sie führen an die eigene
Verantwortung für das IST und was daraus werden kann, zumindest nach
dem eigenen Weltbild, dem Selbstbild, dem Selbstverständnis und dem
Fremdbild.
Die Schritte können sämtlich in Sekundenbruchteilen ablaufen als
"Gedankenblitz", "Eingebung", Erkenntnis oder Entdeckung. Sie können
jedoch auch viel Zeit erfordern.
Legen Sie immer einen Termin fest, an welchem Sie die
entscheidenden Entscheidungen treffen und beginnen, sie auch
umzusetzen.
Das Verzeichnis enthält die Hauptthemen des operativen
Projektmanagements. Je nach Spezialität des Projekts können
zusätzliche Schritte erforderlich sein.
Die Schritte wiederholen sich in Projekten umso öfter, je größer das
Projekt ist. Die Schritte sind identisch für Teilprojekte, größere
Arbeitspakete, Aufträge und Aufgaben.
Thema Auflösungen
vertiefen:
-
VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
- Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
Gesamtverantwortung:
00_000_000
Einzelverantwortungen:
36_400_000
Einzelthemen: 90_000_000
Prozesse:
03_000_000
Phasen:
02_000_000
Meilensteine:
02_100_000
- Empfohlene Suchbegriffe:
operatives Projektmanagement
Durchführung von Projekten
Nacharbeiten
Pflege und Wartung