HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





G. Anleitungen zu den Einzelschritten der Auflösungen.

Es geht um das endgültige Verlassen des Projekts und des Projektmanagements. Dem Heraustreten folgt die Klärung des eigenen Standes (IST) mit der Hinwendung zur geplanten eigenen Entwicklung. Schließlich wird mit dem ersten Schritt "die Welt geöffnet" und wieder offen.

Es besteht kein SOLL. Alles kann. Nichts muss.

Ziele:

  1. Die Projektergebnisse vollständig in den Alltag überleiten und loslassen.
  2. Das Projekt mit all seinen Sonderheiten verlassen.
  3. Das bisherige Projektmanagement hinter sich lassen..
  4. Die Projektergebnisse vollständig freigeben und auflassen.
  5. Dem Projekt und dem Projektmanagement den Rücken kehren.
  6. Sich besinnen.
  7. Sich neu orientieren.
  8. Sich entscheiden für sich.
  9. Beginnen, was begonnen werden kann (darf, soll, muss).
  10. Auf die neue Richtung zugehen.

Anleitungen:

  1. Wählen Sie einen Schritt aus und informieren Sie sich über die Beschreibung, Ziele und Anleitungen zum ausgewählten Schritt.
  2. Legen Sie die erreichte Reifestufe des ausgewählten Schrittes fest.
  3. Bestimmen Sie den erreichten Reifegrad des ausgewählten Schrittes.
  4. Bestimmen Sie den gegebenen Erfüllungsgrad des ausgewählten Schrittes.
  5. Legen Sie die als nächstes zu erreichende Reifestufe des ausgewählten Schrittes fest.
  6. Legen Sie den als nächstes zu erreichenden Reifegrad des ausgewählten Schrittes fest.
  7. Legen Sie den als nächstes zu erreichenden Erfüllungsgrad des ausgewählten Schrittes fest.
  8. Ermitteln Sie die unerledigten Arbeiten des ausgewählten Schrittes.
  9. Ermitteln Sie die unvollständigen Vorarbeiten des jeweiligen Schrittes.
  10. Erstellen Sie den Arbeitsplan.

Die Anleitungen sind detailliert bei den einzelnen Schritten aufgeführt.

Die Reihenfolge kann sich von Projekt zu Projekt ändern.

In der Regel sind alle Schritte erforderlich.

Wenn Schritte vorgeholt oder (zunächst) übersprungen werden, sollten sie jeweils unverzüglich nachgeholt werden, bevor mit den weiter folgenden Schritten begonnen wird.

Mahnungen, Tipps:

Die Schritte sind unbequem. Sie führen an die eigene Verantwortung für das IST und was daraus werden kann, zumindest nach dem eigenen Weltbild, dem Selbstbild, dem Selbstverständnis und dem Fremdbild.

Die Schritte können sämtlich in Sekundenbruchteilen ablaufen als "Gedankenblitz", "Eingebung", Erkenntnis oder Entdeckung. Sie können jedoch auch viel Zeit erfordern.

Legen Sie immer einen Termin fest, an welchem Sie die entscheidenden Entscheidungen treffen und beginnen, sie auch umzusetzen.

Das Verzeichnis enthält die Hauptthemen des operativen Projektmanagements. Je nach Spezialität des Projekts können zusätzliche Schritte erforderlich sein.

Die Schritte wiederholen sich in Projekten umso öfter, je größer das Projekt ist. Die Schritte sind identisch für Teilprojekte, größere Arbeitspakete, Aufträge und Aufgaben.

Thema Auflösungen vertiefen:

  1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

  2. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
    Gesamtverantwortung: 00_000_000
    Einzelverantwortungen: 36_400_000
    Einzelthemen: 90_000_000
    Prozesse: 03_000_000
    Phasen: 02_000_000
    Meilensteine: 02_100_000

  3. Empfohlene Suchbegriffe:
    operatives Projektmanagement
    Durchführung von Projekten
    Nacharbeiten
    Pflege und Wartung