HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier






D. Einzelschritte der Prüfungen, Kontrollen, Überprüfungen.


Generelle Vorbereitungen und Überprüfungen:

Klärungen der Begriffe und Strukturierungen des Projekts und des Projektmanagements.

Klärungen der rechtlichen Grundverständnisse.

Klärungen des Merkmale für den Rahmen, die Angemessenheit, die Notwendigkeit und die Pflichten für Prüfungen, Kontrollen, Überprüfungen.


Zu den Einzelschritten:

Anleitungen zu den Einzelschritten.

Allgemeines: (Eigene) Vorbereitungen, Hintergründe, Grundlagen und Übersichten.

Einzelschritte zum Anlass von Prüfungen, Kontrollen und Überprüfungen.

Einzelschritte zu den Schwerpunkten von Prüfungen, Kontrollen und Überprüfungen.

Einzelschritte zu den Kontrolleuren.

Einzelschritte zu den Kontrollformen.

Einzelschritte zu den Kontrollergebnissen.

Einzelschritte zum Nachhall von Prüfungen, Kontrollen, Überprüfungen.


Einzelschritte der Arbeit mit den Dokumenten - Verträge und Vereinbarungen.

Vorlagen - vorbereiten, herunterladen, aufbereiten.

Einzelschritte der Prüfung der Dokumente.

Einzelschritte zum Anleitung zur Prüfung der Dokumente.

Einzelschritte Seite 1 - Zusammenfassung, Deckblatt, Kurzbeschreibung und Begründung des Projekts.

Einzelschritte Seite 2 - Projektbeschreibungen.

Einzelschritte Seite 3 -Projektorganisation, Verantwortlichkeiten für die Realisation des Projekts.

Einzelschritte Seite 4 - Verortungen des Projekts. Verankerungen des Projektmanagements.

Einzelschritte Seite 5 - Vereinbarungen zum Projektverlauf und zum Projektmanagement. Abschließende Vereinbarungen.


Anleitungen zu den einzelnen Durchgängen:

Durchgang 1: Entwurf Projektantrag.

Durchgang 2:. Erstellung der Inhalte des Projektantrags.

Durchgang 3: Erteilung des Projektauftrages.

Durchgang 4: Abschluss des Projektvertrages.

Durchgang 5: Erstellung des Projektmanagement-Auftrages.

Durchgang 6: Erteilung des Projektmanagement-Auftrages.

Durchgang 7: Abschluss des Projektmanagement-Vertrages.

Durchgang 8: Abschluss des  Gesamtauftrages über das Projekt und das Projektmanagement.