Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

D. Einzelschritte zum Nachhall von Prüfungen, Kontrollen, Überprüfungen.

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Nacharbeiten zur Ermittlung der Wirkungen, Auswirkungen und Folgen von Prüfungen, Kontrollen und Überprüfungen.

1. Maßgeblicher Blickwinkel auf das Projekt und das Projektmanagement, mehr dazu...
2. Status, mehr dazu...
3. Häufige verfolgte Ziele, mehr dazu...
4. Rolle, Funktion und Verantwortung für das (aktuelle) Projekt und Projektmanagement, mehr dazu...
5. Schwerpunkte der (eigenen) aktuellen Prüfanliegen im Projekt und im Projektmanagement, mehr dazu...
6. Schwerpunkt der wesentlichen inhaltlichen Prüfungen des Projekts, mehr dazu...
7. Schwerpunkt der zu prüfenden Verträge und Vereinbarungen, mehr dazu...
8. Schwerpunkt der zu prüfenden Inhalte des Projekts, mehr dazu...
9. Schwerpunkt der zu prüfenden Befugnisse, AKV Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen, mehr dazu...
10. Schwerpunkt der zu prüfenden Schnittstellen im und zum Projektmanagement, mehr dazu...

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Weitere Einzelschritte:

Schrittfolgen: Nachhall.

Anleitungen: Nachhall.

Nacharbeiten sind häufig erforderlich zur Feststellung von Veränderungen und Entwicklungen der:

Reifestufen

Reifegrade

Erfüllungsgrade

Fachgebieten, Sachgebieten, Organisation  und Branchen

Anwendung der gemachten Erfahrungen der Prüfenden und zu Prüfenden

Wissensprofile der Prüfenden und zu Prüfenden

Art des Einsatzes der Informationen aus den Prüfungen, Kontrollen, Überprüfungen

Schwerpunkt der Prüfungsziele

Planungen des Projekts, des Projektmanagements und der Prüfungen, Kontrollen, Überprüfungen

Art der Einbindungen in die laufenden Prozesse

Ansatzpunkten, Startpunkten für Prüfungen, Kontrollen, Überprüfungen

Form des Projektmanagements

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