HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





A. Projektskizze.

Schritt 0: Von der Idee zur Projektskizze.

Ziele:

  1. Erstmals eine vollständige Vorstellung des Projektzieles entwickeln.
  2. Das Ergebnis des Projekts in einem geistigen Modell als "fertig", d.h. erreicht, verwirklicht vorstellen.
  3. Die Projektidee emotionalisieren, d.h. mit der unbedingten Vorstellung verbinden, dass die Idee verwirklicht ist.
  4. Der Projektidee eine eigene Gestalt (= einen Projekttitel) geben.
  5. Die Projektidee so knapp und präzise wie möglich formulieren.
  6. Die Projektidee kommunizieren, d.h. Dritte einladen und gewinnen für die Idee.

Dieser Schritt gleicht der "Zeugung": Die potenzielle Möglichkeit wird erstmals konkretisiert und erhält eine eigene Gestalt.

Das Eigenleben beginnt: Hier beginnt das Projekt.

Hier ist der Zeitpunkt für die Weisheit des Projektmanagements: "Sage mir, wie Du ein Projekt beginnst und ich sage Dir, wie es endet!"

Anleitung für diesen Schritt:

  1. Formulieren Sie Ihre Projektidee in einem kurzen Satz. Der Satz soll beschreiben, wie das Ergebnis aussieht, wenn die Idee / Ihr Projekt verwirklicht ist.
  2. Die Aussage muss unbedingt sein. Überprüfen Sie dies und korrigieren Sie gegebenenfalls den Satz.
  3. Notieren Sie sich den Satz und überprüfen Sie, ob er noch präziser formuliert (kürzer gefasst) werden kann.
  4. Wenn Sie mit dem Ergebnis zufrieden sind, geben Sie der Projektidee einen gefälligen Arbeitstitel.
  5. Entscheiden Sie dann, ob und wen Sie über Ihre Projektidee informieren wollen: Beschränken Sie sich auf den Arbeitstitel. Behalten Sie alle weiteren Informationen für sich bis Sie sicher sind, dass Sie die Unterstützung der Person erhalten, die Sie mit dem Arbeitstitel über ihre Projektidee informieren.

Es kann sich empfehlen, zur Sondierung zunächst einen allgemeinen Arbeitstitel zu verwenden, der die eigentliche Projektidee noch bedeckt hält, bis der Zeitpunkt gekommen und reif ist, über die Projektidee in einer angemessenen und respektvollen Art und Weise zu kommunizieren.

Aufgaben des Initiators, Ideengebers:

  1. Die Projektidee konsequent bis an ihr finales (Wunsch-)Ergebnis denken.
  2. Die Projektidee verschriftlichen, d.h. aufschreiben.
  3. Die wesentlichen Merkmale und Qualitäten des Ergebnisses der verwirklichten Projektidee bestimmen, ohne sich darum zu kümmern, ob und wie diese jemals erreichbar sein würden (visionäres Denken, "Spinnen").
  4. Die Projektidee knapp beschreiben, Projektskizze anfertigen (Kurzbeschreibung in zwei bis drei Sätzen).
  5. Der Projektidee einen pfiffigen, kurzen Namen geben, der leicht von der Zunge geht.
  6. Die Projektidee nur jenen Personen mitteilen, die für die Projektidee gewonnen werden sollen / müssen.
  7. Die Reaktionen auf die Projektidee ernstnehmen.
  8. Entscheiden, ob die Verwirklichung der Projektidee konkret angegangen wird.

Thema Projektskizze vertiefen:

  1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
    Phase Initiierung: 02_200_210
    Phasenablauf: 99_120_120
    Grundsätze: 01_000_000
    Verantwortung: 99_990_000

  2. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
    Gesamtverantwortung: 00_000_000
    Einzelverantwortungen: 36_400_000
    Einzelthemen: 90_000_000
    Prozesse: 03_000_000
    Phasen: 02_000_000
    Meilensteine: 02_100_000

  3. Empfohlene Suchbegriffe:
    Projektskizze
    Projektentwurf
    Durchführung von Projekten
    Vorarbeiten
    Projektplanung