Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

G. Schrittfolge 54: Anleitungen zum Abschied.

Es geht um die Annahme des Werkes als das eigene.

Es ist die Anerkennung, dass alles vollbracht ist, dass nichts mehr zu tun ist, nichts mehr getan zu werden braucht und auch nichts mehr getan werden kann.

Es ist die Annahme und Anerkennung, dass es gut ist, so wie es (geworden) ist.

Ziele:

1. Abschied.
2. Sehen, "dass es gut war" und bleibt, gerade so, wie es gelungen und genau so, wie es geworden ist.
3. Feststellung und Akzeptanz, dass alles vorbei ist.
4. Trauer. Trauerarbeit.
5. Heilung.
6. Erkennung der Leere und der Einsamkeit.
7. Befreiung.
8. Loslassen.
9. (Sich) öffnen.
10. Erkennung der Fülle, der Kraft und der Energie.

Anleitungen:

1. Stellen Sie fest und akzeptieren Sie, dass alles vorbei ist. Wirklich alles.
2. Stellen Sie fest und akzeptieren Sie, dass alles endgültig zu Ende ist.
3. Ermitteln Sie, woran noch "Ihr Herz hängt" und lassen Sie es los. Spüren Sie den Schmerz: Er gehört dazu.
4. Erkennen und akzeptieren Sie, dass alles, was Sie jetzt noch tun würden, nichts mehr ändern könnte (würde).
5. Akzeptieren Sie, dass Sie nichts mehr tun können, zu tun brauchen und tun können (dürfen, müssen).
6. Lassen Sie den Schmerz und die Wut über Verletzungen, Kränkungen und andere Wunden zu und ihre Heilung.
7. Lassen Sie die Erschöpfung zu und das Bedürfnis, sich zu erholen und zu regenerieren.
8. Lassen Sie zu, dass Ihr jetziger Status, Ihre jetzige Rolle und Ihr jetziger Standort genau der richtige ist für alles, was das Leben (noch) für Sie bereithält.
9. Lassen Sie zu, dass (wieder) alles möglich ist (wird).
10. Lassen Sie es sich gut gehen und achten Sie auf den Impuls, was sich etwas ändert und bewegt.

Die Anleitungen sind detailliert bei den einzelnen Schritten aufgeführt.

Die Reihenfolge kann sich von Projekt zu Projekt ändern.

In der Regel sind alle Schritte erforderlich.

Wenn Schritte vorgeholt oder (zunächst) übersprungen werden, sollten sie jeweils unverzüglich nachgeholt werden, bevor mit den weiter folgenden Schritten begonnen wird.

Hilfen:

1. Manager-Gebete, (Lebenshilfe), mehr dazu...
2. Grandiose, fabelhafte Visionen (Öffnung), mehr dazu...
3. Zukunftsplanung: "Mein Weg im neuen Jahrtausend": mehr dazu...
4. Vertrag mit sich selbst: mehr dazu...

Manager-Gebete: Bitte um Beistand, göttlichen Beistand, habe Gottvertrauen, Selbstvertrauen, Vertrauen zu den Menschen.

Typische starke Gefühle beim Abschied sind z.B.:

1. Glück, z.B. als Wahrnehmung der Abwesenheit von allen Wünschen, dass es anders sein möge als so, wie es ist.
2. Freude, z.B. als Wahrnehmung des "Es ist gelungen!", fertig und macht keine weiteren Anstrengungen mehr erforderlich.
3. Entspannung, z.B. als Wegfall der Sorgen um Ressourcen.

Mahnungen, Tipps:

Wer keinen Abschied nimmt, den hält die Vergangenheit fest gefangen.

Unterlassen Sie es, Dritte oder "das System" für Ihre (heftigen) Gefühle verantwortlich zu machen: Es sind und bleiben Ihre Gefühle, die Sie darauf aufmerksam machen, die Dinge zu ändern, die sich bei sich (!!!) ändern können.

Die Erlebnisse und Erfahrungen sind und waren einmalig, erstmalig und einzigartig. Sie lassen sich nicht festhalten oder wiederholen.

Es geht um das Vertrauen zu sich selbst, das Selbstvertrauen und das Vertrauen in die Menschen, mit denen Sie zusammen sind.

Wer nicht weiß, wohin er den nächsten Schritt setzt, bleibt stehen und nimmt niemals Abschied.

Die Chancen sind noch nie so gewesen, wie sie jetzt sind.

Es geht um das Gottvertrauen und die Zuversicht, dass Ihr weiteres Leben etwas bereithält, das sich vom bisherigen unterscheidet.

Teilnehmerkreis:

Nur Sie selbst.

Thema "Abschied" vertiefen:

1. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
   Projektmatrix: 99_990_000
2. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 99_200_000
   Koordination der Verantwortung 00_000_000
   Standards, Hilfsmittel 06_610_000
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
   
   
3. Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Aktuelle Stände 17_000_000
   Meilensteine 02_200_100
   Infos, Nützliches 19_500_000
   Termine: 16_000_000
   Warnsignale: 06_660_000
   Notizen: 19_000_000
   Standards, Hilfsmittel 06_610_000
   Transparenz 99_180_000
   Partner 08_000_000
   Orte 08:100_000
   Ressourcen 08:200_000
   Projektorganisation 41_000_000
   Führung Projektorganisation: 41_000_000
   Termine, Fristen: 16_000_000
   Qualitätsmanagement: 12_000_000
   Verhalten im Projekt: 50_000_000
   Regelkommunikation: 03_340_000
   Methoden: 60_000_000
   Risiko-, Konflikt- und Krisenmanagement: 03_370_000
   Projektsteuerung: 32_000_000
   Schnittstellen: 99_100_000
   
   
4. Empfohlene Suchbegriffe:
   
   Standards
   Verfahren
   Vorgehensweisen
   Methoden
   Methodik
   Hilfsmittel
   Prozessketten
   Arbeitsweise
   Durchführung
   Ausführung
   Leistungsbeschreibungen
   Kontrollen im Projekt
   Kontrollpflichten des Projektmanagements
   Regelkommunikation
   Leistungsvereinbarungen
   Weisungsbefugnisse
   Geheimhaltung
   Verteilerlisten
   Verträge und Vereinbarungen
   Vertretungsmacht
   Formale Rollen in Organisationen
   Spielregeln in Organisationen
   Usancen, Gewohnheitsrechte
   Heimliche und unheimliche Regeln und Spielregeln