Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Vereinbarungen zum Projektmanagement - Nachweise der Eignungen und Kompetenzen.

Ziele:

1. Festlegung und Vereinbarung, wie das Projekt bezüglich den Anforderungen an das Projektmanagement zum Zeitpunkt des Projektantrags eingeschätzt wird.
2. Festlegung und Vereinbarung der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren, die für das Projektmanagement des beantragten Projekts gelten.
3. Festlegung und Vereinbarung der vom Projektmanagement zu erbringenden Leistungen.

Eintrag in das Formblatt:

Tragen Sie ein - soweit bereits vorhanden:

1. Ergebnisse der Projektbewertung des beantragten Projekts.
   
2. Ergebnisse der Bewertung der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren des beantragten Projekts.
   
3. Ergebnisse der Bewertung der zu erbringenden Leistungen des Projektmanagements.

Mahnungen, Tipps:

Die genannten Ergebnisse werden am einfachsten durch einen HCPM-Pass dargestellt.

Ergänzen Sie den Projektantrag gegebenenfalls und die Festlegungen und Vereinbarungen für die

1. Qualifizierungsmaßnahmen,
2. Unterstützungsmaßnahmen

für den Projektleiter und das Projektmanagement.

...mehr zum Thema Vereinbarungen zum Projektmanagement:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 34_000_000
   
2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   
   Kompetenznachweis
   
   Qualifizierung im und zum Projektmanagement
   
   Warnsignale: 06_660_000
   Kontrolle: 12_000_000
   Führung im Projekt: 41_000_000 
   
3. Kontrollfragen zur Prüfung des Antrages des Themas dieser Zeile
   
4. Mehr zu den Themen, um die es hier geht (suchen):
   Eignungsdiagnostik,
   Kompetenz,
   Inkompetenz,
   Personalarbeit in Projekten,
   Qualifizierung,
   HCPM, Kompetenznachweis.