HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





G. Auflösungen.

Schrittfolge 50: Auflösungen durch Anpassungen.

Es geht um die Klarheit zwischen Freiheit (Freiraum) und Verbindlichkeit (Verlässlichkeit).

Ziele:

  1. Klärungen und Festlegungen von Verbindlichkeit.
  2. Auflösung von Kompromissen.
  3. Verminderung der Brüche an den Bruchstellen, Schwachstellen, z.B. durch Verstärkungen der Übergänge, Bindungen und Verbindungen.
  4. Begrenzung oder Beendigung der Wahlmöglichkeiten.
  5. Anpassungen an die Zielgruppen.
  6. Anpassungen an bestimmte Verwendungszwecke oder Einsatzgebiete.
  7. Ermitteln Sie, wo Gefährdungen für (bisher) Unbeteiligte oder Nachfolgende bestehen oder entstehen (können).
  8. Ermitteln Sie, wo und wodurch Sie selbst noch gefährdet sind oder werden (können).
  9. Ermitteln Sie, wer für die jeweils aktuelle Situation und Gegebenheiten verantwortlich für die Planungen, Entscheidungen, Weisungen und Handlungen ist.
  10. Ermitteln Sie, was Sie nichts mehr angeht (angehen darf, kann, braucht, muss) - und lassen Sie die Finger davon.

Anleitungen:

  1. Ermitteln Sie, was noch nicht "richtig" (angemessen, sachgemäß, fest) verankert ist.
  2. Ermitteln Sie, was (noch) nicht tragfähig ist.
  3. Ermitteln Sie, was noch brüchig, instabil, vorläufig, ungeschützt und zerbrechlich ist.
  4. Ermitteln Sie, was noch probeweise, testweise, versuchsweise, "bis auf Weiteres" so behandelt wird.
  5. Ermitteln Sie die Unklarheiten, was als gültig und verbindlich gilt.
  6. Ermitteln Sie, was vereinbart ist oder gilt, wenn die Fristen abgelaufen sind.
  7. Ermitteln Sie die Beteiligten an der jeweiligen Anpassung.
  8. Ermitteln Sie, was noch wohlgeformt werden muss (darf, kann).
  9. Ermitteln Sie, was Sie tun können - und tun Sie es (veranlassen Sie es, wenigstens).
  10. Ermitteln Sie die noch offensichtlich erforderlichen Nachbesserungen und Verbesserungen.

Mahnungen:

Verlassen Sie sich nicht darauf, dass irgendjemand anders als Sie selbst etwas tun wird.

Die Anpassungen erfolgen meistens im Sinne jener Person, die sie zuerst anspricht, anfordert und einleitet.

Hinweise:

Die Schritte und die damit verbundenen Prozesse wiederholen sich im Projektverlauf immer wieder, sowohl für das gesamte Projekt als auch für alle seine Gliederungen.