0. Von der Idee zur Projektskizze
A. Vorarbeiten zum Projekt. Von der Projektskizze zum Projekt:
3. Ziele ermitteln und festlegen
4. Entscheidungen über Projektrahmen
8. Auftrag für das Projektmanagement
9. Kompetentes Projektmanagement sichern
10. Organisation des Projektmanagements:
11. Wirtschaftlichkeit berechnen
14. Projekt formell beantragen
16. Projektvertrag abschließen
19. Kick-off: Projekt offiziell starten.
D. Kontrolle des Projektvertrags
21. Reife der aktuellen Durchführung festlegen.
22. Rahmen und Bedingungen festlegen, ausfüllen und einhalten.
23. Sicherung der Einführung des formalen Abwicklung des Projekts und des Projektmanagements.
24: Entscheidungen sichern, treffen, beachten, durchsetzen.
25: Datenschutz und Datensicherheit sichern, beachten, durchsetzen.
28. Gliederung und Portionierung des Projekts sichern.
29: Die planmäßige Durchführung des Projekts ermöglichen und sichern.
30. Den Projektfortschritt sichern.
31. Projektablauf planen und sichern.
32: Das Projektmanagement sichern und erledigen.
34. Verfahren festlegen, einführen, einweisen und durchsetzen.
35. Abläufe, Prozesse und Leistungen zulassen, sichern, regeln und steuern.
36. Unterstützungen und Support sichern.
44: Die Fortführung des Projekts und des Projektmanagements sichern.
46: Entlastung des Projekts und des Projektmanagements.
47: Den Projektnutzen realisieren.
48: Aufhebungen, Abbau, Rückbau des Projekts und des Projektmanagements.
49: Ergebnisse und Erfolge festigen.
50: Strukturen auflösen und anpassen.
51: Einen reinen Tisch machen. "Tabula rasa."
54: Abschied. Sich verabschieden.
Ergänzendes:
Auswahl eines Themas durch Zufall.
Wege zu den Meilensteinen:
A. Die Projektskizze ist reif für die Entscheidung.
B. Die Vorarbeiten sind geleistet.
C. Der Projektantrag ist wird vorgelegt.
D. Der Projektvertrag ist abgeschlossen.
E. Das Projekt ist ausgeführt (durchgeführt).
F. Die Nacharbeiten sind geleistet.
G. Das Projekt ist vollständig aufgelöst.