Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

G. Schritt 410: Frieden machen. Reflexionen.

Es geht um Reflexionen über:

1. Was habe ich erlebt?
2. Was habe ich erreicht?
3. Was habe ich bestätigt, bekräftigt?
4. Was habe ich ausprobiert?
5. Was ist mir gelungen?
6. Was habe ich (wenigstens) versucht?
7. Was wurde mir erspart?
8. Was habe ich mir erspart?
9. Was habe ich gewonnen?
10. Was habe ich verloren?
11. Was habe ich eingebracht?
12. Was habe ich geschenkt (verschenkt)?
13. Was wurde mir geschenkt?
14. Was habe ich erhalten?
15. Womit bin ich zufrieden?
16. Was wurde bestärkt?
17. Was habe ich aufgegeben?
18. Was habe ich begonnen?
19. Wo bin ich instrumentalisiert (zu deutsch: missbraucht, gebraucht, verschlissen, verheizt) worden?
20. Wo habe ich andere instrumentalisiert?

Es geht um Frieden:

1. mit sich selbst,
2. mit Anderen,
3. mit Freunden,
4. mit Mitstreitern, Wegbegleitern im Projekt und im Projektmanagement,
5. mit der Familie,
6. mit der Organisation,
7. mit dem Umfeld,
8. mit den Rahmenbedingungen,
9. mit den (eigenen) Orientierungen,
10. mit der "Gott und der Welt".

Ziele:

1. "Der Kampf ist zu Ende".
2. Ruhe.
3. Erholung.
4. Versöhnung mit dem IST.
5. Akzeptanz der Realitäten.
6. Abschluss.
7. Umkehr oder Weitergehen.
8. Sicherheit.
9. Kraft schonen. Kraft holen. Kraft schöpfen.
10. Ermutigung. Zuversicht. Mut.

Anleitungen:

1. Ermitteln Sie, wo Sie sich (noch) etwas vormachen. Hören Sie auf damit und lassen Sie es los.
2. Ermitteln Sie die "Schlaglöcher" auf der bisherigen Straße, welche Ihnen geschadet haben - und gehen und fahren Sie weiter.
3. Ermitteln Sie die unerfüllten "Solls" - und lassen Sie sie sausen. Hören Sie auf, sich selbst damit zu drangsalieren oder drangsalieren zu lassen.
4. Ermitteln Sie die "Geschenke", die Sie (vermeintlich) nicht verdient haben. Nehmen Sie an, was Ihnen zugekommen, zugefallen und geschenkt wurde. Hören Sie auf, sich deswegen zu irgendetwas oder irgendwem gegenüber verpflichtet zu sein oder zu fühlen.
5. Ermitteln Sie, worauf Sie stolz sind. Bleiben Sie es und hören Sie auf, damit zu prahlen.
6. Ermitteln Sie die Fehler, die Sie gemacht haben - und verzeihen Sie sich.
7. Ermitteln Sie, was Sie versäumt oder vernachlässigt haben - und hören Sie auf, sich hierfür zu entschuldigen oder zu rechtfertigen.
8. Ermitteln Sie, was Sie gewonnen haben und genießen Sie es. Hören Sie auf, die Zukunft mit weiteren Gewinnerwartungen zu belasten.
9. Ermitteln Sie, was Sie verloren haben. Hören Sie auf, sich zu grämen. Trauern Sie und wenden Sie sich dem Neuen zu.

Die Anleitungen sind detailliert bei den einzelnen Schritten aufgeführt.

Die Reihenfolge kann sich von Projekt zu Projekt ändern.

In der Regel sind alle Schritte erforderlich.

Wenn Schritte vorgeholt oder (zunächst) übersprungen werden, sollten sie jeweils unverzüglich nachgeholt werden, bevor mit den weiter folgenden Schritten begonnen wird.

Mahnungen, Tipps:

Es geht um die konsequente Beendigung von allem, was "auf die schiefe Bahn gekommen ist" oder sich noch darauf befindet.

Es geht darum, den Boden zu finden, zu schaffen und zu akzeptieren, auf welchem alles Folgende wurzelt, sich aufbaut, wächst und gedeiht.

Beseitigen Sie alle Fußangeln und Stolperstellen sowie Bremsen für Ihre weitere Entwicklung. Oder akzeptieren Sie, dass Sie nichts mehr ändern können (wollen, brauchen, dürfen, müssen).

Teilnehmerkreis:

Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die verantwortlich für die Professionalität des (gesamten) Projektmanagements ist.

Thema "Frieden machen" vertiefen:

1. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
   Projektmatrix: 99_990_000
2. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 99_200_000
   Koordination der Verantwortung 00_000_000
   Standards, Hilfsmittel 06_610_000
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
   
   
3. Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Aktuelle Stände 17_000_000
   Meilensteine 02_200_100
   Infos, Nützliches 19_500_000
   Termine: 16_000_000
   Warnsignale: 06_660_000
   Notizen: 19_000_000
   Standards, Hilfsmittel 06_610_000
   Transparenz 99_180_000
   Partner 08_000_000
   Orte 08:100_000
   Ressourcen 08:200_000
   Projektorganisation 41_000_000
   Führung Projektorganisation: 41_000_000
   Termine, Fristen: 16_000_000
   Qualitätsmanagement: 12_000_000
   Verhalten im Projekt: 50_000_000
   Regelkommunikation: 03_340_000
   Methoden: 60_000_000
   Risiko-, Konflikt- und Krisenmanagement: 03_370_000
   Projektsteuerung: 32_000_000
   Schnittstellen: 99_100_000
   
   
4. Empfohlene Suchbegriffe:
   
   Standards
   Verfahren
   Vorgehensweisen
   Methoden
   Methodik
   Hilfsmittel
   Prozessketten
   Arbeitsweise
   Durchführung
   Ausführung
   Leistungsbeschreibungen
   Kontrollen im Projekt
   Kontrollpflichten des Projektmanagements
   Regelkommunikation
   Leistungsvereinbarungen
   Weisungsbefugnisse
   Geheimhaltung
   Verteilerlisten
   Verträge und Vereinbarungen
   Vertretungsmacht
   Formale Rollen in Organisationen
   Spielregeln in Organisationen
   Usancen, Gewohnheitsrechte
   Heimliche und unheimliche Regeln und Spielregeln