HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





Reifestufe 10: Das Ende ist festgelegt. Die Beendigung ist geregelt.

Es geht um die Feststellung und Akzeptanz dessen, was unwiderruflich zu Ende ist.

Eingetreten sind (alternativ oder gleichzeitig):

  1. das Ende der Arbeit,
  2. das Ende des Auftrags oder des Vertrages,
  3. das Ende des Projekts,
  4. das Ende des Projektmanagements,
  5. das Ende der Frist oder die Fristen,
  6. das Ende der Laufzeit,
  7. das Ende der Zuständigkeit,
  8. der Schlusstermin,
  9. der Verfallstag,
  10. die Verjährung.

Zu Ende ("fertig, fertiggestellt" können sein:

  1. Reifestufen,
  2. Projekte,
  3. Projektmanagement,
  4. Schritt, Schritte,
  5. Objekte,
  6. Prozesse,
  7. Einsätze,
  8. Nutzungen,
  9. Beiträge,
  10. Ergebnisse.

Ziele:

  1. Sicherung des Endes.
  2. Sicherung der Beendigung.
  3. Sicherung der Lösung (Ablösung, Trennung, Abtrennung).
  4. Sicherung der Gültigkeit.
  5. Sicherung der Endgültigkeit.
  6. Sicherung der Akzeptanz des neuen IST.
  7. Sicherung des Übergangs.
  8. Sicherung der Annahme des Gewordenen.
  9. Sicherung der Verantwortung für das Folgende.
  10. Sicherung der Rechenschaft.

Anleitungen:

  1. Stellen Sie fest, wovon Sie überzeugt oder der Meinung sind, was bereits zu Ende und erledigt ist.
  2. Überprüfen Sie Ihre Überzeugungen und Meinungen.
  3. Ermitteln und vereinbaren Sie, auf welche Art und  Weise das Ende von selbst eintritt.
  4. Ermitteln und vereinbaren Sie, was als "erledigt" und beendet gilt.
  5. Ermitteln und vereinbaren Sie, was am Ende geschieht.
  6. Ermitteln und vereinbaren Sie, wer auf welche Art und Weise das Ende (die Erledigung) feststellt.
  7. Ermitteln und vereinbaren Sie, wer für die hinterlassenden (übergebenen, gelieferten, erstellten, erzeugten) Produkte und Leistungen die Verantwortung übernimmt.
  8. Ermitteln und vereinbaren Sie, wer "am Ende" für das Projekt und das Projektmanagement die weitere Verantwortung übernimmt.
  9. Ermitteln und vereinbaren Sie, wie ein notwendiges  Ende herbeigeführt wird.
  10. Ermitteln und vereinbaren Sie, wer für die ordnungsgemäße Beendigung jeweils zuständig und verantwortlich ist.

Mahnungen:

Das Ende wird mitunter verschleppt, vermieden, verzögert oder zu früh herbeigeführt. In der Regel sind die Produkte und Leistungen unfertig, unbrauchbar, mangelhaft, überflüssig oder unpassend. Manchmal fliehen die beteiligten und verantwortlichen Personen auch aus ihrer Verantwortung oder wollen sie auf den aktuell erreichten Stand begrenzen.

Was vorbei ist, ist vorbei: Mit dem Ende sind auch alle Gelegenheiten verstrichen, etwas anderes tun, unterlassen oder erreichen zu wollen: Das Ergebnis ist, wie es ist.

Hinweise:

Die Schritte und die damit verbundenen Prozesse wiederholen sich im Projektverlauf immer wieder, sowohl für das gesamte Projekt als auch für alle seine Gliederungen.

Teilnehmerkreis:

Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die "Projektleiter" ist.

Thema Reifestufen vertiefen:

  1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

  2. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
    Projektmatrix: 90_000_000

  3. Empfohlene Suchbegriffe:
    Entscheidungsreife
    Genehmigung
    Verfahren
    Zuständigkeit
    Verbindlichkeit
    Vollständigkeit
    Fortschritt
    Stand
    Kontrolle
    Controlling
    Prozesse
    Regeln
    Spielregeln
    Auftrag
    Arbeitsform