Es geht um den Überblick, worauf sich die Betroffenen und Beteiligten voraussichtlich einlassen, wenn sie das Projekt angehen (wollen, sollen, dürfen, müssen).
Solange das Projekt nicht wirklich ernsthaft angegangen wird, kolportieren Meinungen, Wünsche, Bedenken, Ansprüche, Lösungsideen, Vorbehalte, Widerstände, Interessen sich abwechselnd.
Schritt 1: Ausgangslage klären.
Anleitungen zu den einzelnen Schritten:
1. Bestandsaufnahme: IST aufnehmen
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2. Start-Kompetenz des (vorläufigen) Projektleiters ermitteln (HCPM-Pass)
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