Klarheit schaffen über die wesentlichen, möglichen und wahrscheinlichen Handlungsfelder des (künftigen) Projekts, Teilprojekts, Meilensteins, Arbeitspaketes, Auftrages.
Bitte unbedingt beachten, wenn Sie Brainstorming-Medien verwenden, geben Sie in diesem Arbeitsschritt den „Ästen“ (=Cluster) neutrale Namen: Thema 1, Thema 2, Thema 3….
Die frühen thematischen Festlegungen der Titel der Stämme, Äste und Zweige beim Einsatz von Brainstormingmethoden erweisen sich in der späteren Diagnose in der Regel als hinderlich.
An der Strukturierung der Situation sollten nur Personen Ihres Vertrauens teilnehmen, die über eine ausreichende Erfahrung im Unternehmen, in Projekten und mit dem Thema verfügen. Studenten, Praktikanten, Hilfskräfte, externe Berater scheiden damit als Teilnehmende aus, es sei denn, sie begrenzen sich auf die Moderation und Unterstützung bei der Dokumentation der Strukturierung der Situation.
Anleitung zur Schrittfolge 1: Ausgangslage
Anleitungen zu den einzelnen Schritten:
1. Bestandsaufnahme: IST aufnehmen
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2. Start-Kompetenz des (vorläufigen) Projektleiters ermitteln (HCPM-Pass)
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