HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





B. Schrittfolge 8: Den Auftrag für das Projektmanagement erteilen.

Ziele:

  1. Sicherstellung der Verantwortung für die Ausführung und Durchführung des Projekts durch das Projektmanagement.
  2. Sicherstellung der persönlichen Verantwortung für das Projektmanagement.
  3. Sicherstellung der Rahmenbedingungen für die Arbeitsfähigkeit des Projektmanagements.
  4. Sicherstellung der Rahmenbedingungen für die Wirksamkeit des Projektmanagements.
  5. Ausdrückliche und formelle Beauftragungen.
  6. Schaffung von Leistungsbeziehungen zwischen Projektauftraggeber und Projektleiter als verantwortliche Person für das Projektmanagement.
  7. Ausstattung des Projektleiters mit den notwendigen und ausreichenden Vollmachten.
  8. Klarheit über die Weisungsrechte, Weisungspflichten und Weisungsbefugnisse.
  9. Klarheit über die Abbruchbedingungen für einen zeitweiligen Projektstopp oder endgültigen Projektabbruch
  10. Klarheit über die Annahmen, welche das Projektmanagement ermöglichen und unterstützen.

Mahnungen:

Ist ein Auftrag für das Projektmanagement nicht erforderlich, liegt vermutlich auch kein Projekt vor, das wegen seiner Erstmaligkeit, Einmaligkeit oder wegen seiner Größe oder seiner Komplexität ein Projektmanagement erfordert.