Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

B. Schrittfolge 4: Die Entscheidungen über den Projektrahmen.

Ziele:

1. Bestimmung des Projektfeldes.
2. Ausgrenzung von Unerwünschtem.
3. Abgrenzung gegenüber anderen Projekten und laufenden Prozessen.
4. Begrenzung der Inhalte.
5. Eingrenzung der Schwerpunkte.
6. Einpassung des Projekts in andere Projekte und Prozesse.
7. Passung, Anpassung und Homologisierung der Ziele.
8. Verbindung des Projekts mit den anderen Projekten, Prozessen und Strukturen der Organisation.
9. Einbeziehung der Verantwortlichen für die Projektziele.
10. Berücksichtigung der Projektziele bei allen anderweitigen Planungen und Entscheidungen.
11. Eingliederung der Projektziele in die laufenden Prozesse.
12. Sicherung der Verantwortung für die Setzung der Projektziele.
13. Ermöglichung und Erzwingung der Konflikte und Lösungen bei Unverträglichkeiten des Projekts mit dem Bestehenden oder anderweitigen Orientierungen.

Mahnungen:

Es geht um die Klarheit und Verbindlichkeit des Projektziels und des Projektrahmens sowie um die Verantwortung dafür.

Es geht um die Klarheit, Verbindlichkeit und Verantwortung für das Wohin das Projekt führen soll, darf, kann, muss.

Es geht um die Einstimmung, Ausrichtung und Verpflichtung aller Verantwortlichen für das Projekt, den gesetzten Rahmen und die daraus folgenden Änderungen und Veränderungen.