Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

B. Schrittfolge 4: Entscheidungen über Projektrahmen.

18. Entscheidungen über das Projekt und das Projektmanagement.

Ziele:

1. Erstellung einer Entscheidungsvorlage für das Gesamtprojekt.
2.  Entscheidung über das Projekt, das verwirklicht werden soll.
3. Entscheidungen über alle wesentlichen Komponenten des Projekts und der Projektorganisation.
4. Entscheidung über die Personen, die für das Projekt und dessen Ergebnisse verantwortlich sind.
5. Entscheidung über die Personen, die für das Projektmanagement und dessen Ergebnisse verantwortlich sind.
6. Erstellung des Projektantrages zur Genehmigung als Projektauftrag.

Anleitung:

Setzen Sie einen festen Termin, zu welchem die endgültige Entscheidungsvorlage fertig gestellt ist.

Legen Sie alles verbindlich fest, was erforderlich ist zur

1. Entscheidung des Projektzieles.
2. Entscheidung des Oberzieles.
3. Entscheidung des Superzieles.
4. Entscheidung über die Teilziele.
5. Entscheidung über die Maßnahmen.
6. Entscheidungen über Kapazitätsbedarf und Kosten - Projektkalkulation.
7. Entscheidung über die Projektmittel.
8. Entscheidung über den Projektauftrag.
9. Entscheidung über die Projektleitung.
10. Entscheidung über die Projektorganisation.

Teilnehmerkreis:

An den Entscheidungsvorbereitungen sollten mitwirken,

1. Personen, die bei den vorgenannten Schritten sich als besonders kompetent, interessiert an den Projektzielen und bereit erwiesen haben, sich für das Projekt zu engagieren,
2. Personen, die bereit und - bei entsprechendem Auftrag - auch in der Lage sind, den Auftrag zum Projektmanagement zu erfüllen,
3. Experten und Personen mit (Projekt-)Erfahrungen auf den wesentlichen Handlungsfeldern des voraussichtlichen Projekts.

Thema Vorbereitung der Entscheidungen / Projektentwurf / Projektantrag / Projektauftrag vertiefen:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 05_500_590
   
2. Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Ziele des Projektmanagements: 99_060_000
   Projekterfolg: 15_000_000
   Entscheidungen: 07_700_000
   Controlling: 09_000_000
   Qualitätsmanagement: 012_000_000
   Architektur des Projektmanagements: 99_010_000
   Auftragsprozesse: 03_310_000
   Entscheidungen über Projektantrag und Projektauftrag: 07_710_000 
   Projektphasen: 02_200_000
   Rahmenheft: 07_720_000
   Pflichtenheft: 07_730_000
   Schnittstellenmanagement: 03_330_000
   Risikoträger: 36_200_000
   Verantwortung für das operative Projektmanagement: 36_400_000
   Projektorganisation: 31_000_000
   HCPM / Kompetenzen im und für das Projektmanagement: 34_000_000
   Führung im Projekt: 40_000_000
   Partner für das Projekt: 70_000_000
   Ressourcen: 08_200_000
   Management von Risiken, Konflikten, Krisen: 03_370_000 
   Entscheidungsprozesse: 03_350_000
   Warnsignale: 03_370_000
   
   
3. Empfohlene Suchbegriffe:
   Entscheidungen über Projekte,
   Entscheidungen über das Projektmanagement
   Entscheidungen im Projektmanagement