Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Erfolgsgrößen des Projekts.

Ziele:

1. Festlegung und Vereinbarung der Erfolgsgrößen des Projekts.
2. Festlegung und Vereinbarung der Messgrößen für die Feststellung des Projekterfolgs.

Eintrag in das Formblatt:

Tragen Sie ein - soweit für das Projekt relevant:

1. Laufzeit bis (genaues Datum): Damit ist bestimmt, wann ein Projekt zu Ende ist, gleichgültig, welcher Zustand bzw. welches Ergebnis bis dahin erreicht ist.
2. Erreichung der Projektziele bis: Damit ist bestimmt, bis wann die Projektziele zu erreichen sind. Das Projektmanagement hat sich so zu organisieren, dass die Projektziele bis zum genannten Datum erreicht sind.
3. Kostenziele: Geben die die Obergrenze der Kosten und die Währung an.
   Sind für das Projekt bereits ausreichende Mittel im Jahresbudget vorgesehen und halten sich die geplanten Kosten in diesem Rahmen, tritt keine Budgetüberschreitung ein (...davon budgetwirksam: "0").
   Sind die geplanten Kosten höher, ist der übersteigende Betrag budgetwirksam.
   Waren keine Kosten für das Projekt eingeplant, sind alle geplanten Kosten voll budgetwirksam.
4. Zeitaufwand (max.): Die Projektziele sind mit einem Zeitaufwand von höchstens dem genannten Rahmen zu erreichen. Das Projektmanagement hat sich entsprechend zu organisieren, was meist bedeutet, die richtigen Leute mit den richtigen Methoden zu den richtigen Aufgaben und mit den richtigen Aufträgen einzusetzen.
5. Weitere Ziele. Hier sind alle Ziele zu nennen, die in die vorgenannten Kategorien nicht passen. Häufig sind es z.B. Qualitätsziele.

Bei jedem Ziel kommt es neben der Zielformulierung auch darauf an, die Messgrößen für die Zielerreichung so genau wie möglich zu bestimmen.

Werden ergänzte Auflagen erteilt, ist dies zu vermerken.

Mahnungen, Tipps:

Die aufgeführten Kategorien der Erfolgsgrößen sind beispielhaft. Es können weitere hinzukommen oder auch eine oder mehrere wegfallen, weil sie für das Projekt ohne Bedeutung sind.

Felder, die leer bleiben können oder müssen, sollten so ausgefüllt werden, dass deutlich wird, dass keine Vereinbarungen erfolgt sind (nicht vereinbart, keine Festlegungen erfolgt,...)

...mehr zum Thema Erfolg des Projekts:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 15_000_000
   
   
2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Projekterfolg: 15_000_000
   Qualitätsmanagement: 12_000_000
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000  
   Termine, Fristen: 16_000_000
   Projektnutzen: 05_500_580  
   Nutzenplanung: 04_400_190
   
3. Kontrollfragen zur Prüfung des Antrages des Themas dieser Zeile:
   Kontrollfragen zum Projekterfolg
   Kontrollfragen zu den Kostenzielen
   Kontrollfragen zu den qualitativen Zielen
   
   
4. Mehr zu den Themen, um die es hier geht (suchen):
   Projekterfolg,
   Messgrößen,
   Kostenziele.