Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

B. Schrittfolge 11: Wirtschaftlichkeit berechnen.

76. Berechnung der Amortisation der Projektkosten.

Ziele:

Ermittlung der erforderlichen Zeit bis die Projektkosten wieder verdient sind.

Anleitung für eine einfache Berechnung der Amortisation der Projektkosten:

Die Berechnung der Amortisation erübrigt sich, wenn die errechneten Projektkosten höher als der berechnete wirtschaftliche Projektnutzen (Berechnungen) ist.

Ist der prognostizierte Projektnutzen (Berechnungen) höher als die Projektkosten, genügt in den meisten Fällen folgende einfache Berechnung der Amortisationszeit:

1. Rechnen Sie den nachhaltigen Projektnutzen (Berechnungen) bei Erreichung der Projektziele auf einen Monatsbetrag um.
2. Dividieren Sie die gesamten Projektkosten durch den errechneten Monatsbetrag: Ergebnis = Anzahl der Monate, bis die Projektkosten "verdient" sind (= Amortisationszeit).

Mahnungen, Tipps

Bedenken Sie, dass die berechnete Amortisationszeit stets nur eine theoretische ist!!! Daran ändern auch Berechnungsformeln nichts, die eine "größere Genauigkeit" gegenüber der einfachen Formel versprechen.

Die Berechnungen sollten niemals geschönt werden, nur weil Investoren, Banken und Geldgeber einen schnellen Rückfluss ihres Kapitals erwarten, oft verbunden mit gleichzeitig hohen Renditeerwartungen.

Für die Berechnungen der Amortisationen gibt es verschiedene Möglichkeiten. Wenn das Projekt notwendig und wichtig ist, sollte der Aufwand für die Berechnung der Amortisation auf ein Minimum beschränkt werden, da mit den Berechnungen keinerlei Erkenntnisgewinn verbunden ist, der die Entscheidungslage klärt, verschlechtert oder verbessert.

Behalten Sie eine einmal gewählte Formel für alle Amortisationsberechnungen bei. Je einfacher die Formel, desto leichter sind die Ergebnisse der Berechnungen plausibel.

Verlieren Sie niemals aus dem Auge, dass alle Berechnungen letztlich auf geschätzten Daten beruhen, d.h. also vorläufig sind. Die tatsächliche Amortisation der Projektkosten kann schneller oder langsamer erfolgen.

Lassen Sie sich niemals verleiten, wegen einer rechnerisch schnellen Amortisation der Projektkosten "großzügig" zu werden und die notwendigen kritischen Fragen weder zu stellen noch zu beantworten.

Lassen Sie sich niemals verleiten, wegen einer rechnerisch nicht möglichen oder langen Amortisationszeit davon auszugehen, dass das Projekt "unrentabel" sei. Überlegen Sie sorgfältig, ob sie die Investitionen in das Projekt aus unternehmerischen Überlegungen dennoch rechtfertigen können und wollen.

Teilnehmerkreis:

Die Berechnung der Amortisation sollten von Personen durchgeführt werden, die mit den mitunter kompliziert erscheinenden Formeln der Berechnungen vertraut sind. Experten sind insbesondere dort unverzichtbar, wo die Wirtschaftlichkeit des Projekts durch viele Variablen und Komponenten sowie mit Verzinsungsrechnungen dargestellt werden soll oder muss.

Es sollte eine absolute Vertraulichkeit gesichert werden. Die Teilnehmenden - insbesondere auch die eventuell eingeschalteten Berater und Gutachter - sind zu verpflichten, dass sie strengstes Stillschweigen gegenüber Dritten wahren! Die Aussagen können von sehr großer Brisanz sein, die sehr oft den bearbeitenden Personen nicht bewusst ist oder bewusst sein kann. Das Stillschweigen dient also auch dem Selbstschutz, um den eigenen Arbeitsplatz oder den (Beratungs-)Auftrag nicht zu gefährden oder Schadensersatz leisten zu müssen.

Thema Amortisation des Projekts vertiefen:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 05_500_580, 05_500_620
   
   
2. Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Projekterfolg: 15_000_000
   Realisation Projektnutzen: 02_200_290
   Entscheidungen: 07_700_000
   Controlling: 09_000_000
   
   
3. Empfohlene Suchbegriffe:
   Amortisation von Projekten,
   Berechnung der Amortisation