HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier






Geplante Projektphasen.

Ziele:

  1. Gliederung des Projekts in Projektphasen.
  2. Klarheit über die Begrenztheit des Handlungsfeldes des Projekts.
  3. Vorbeugung von Verschmierungen an den Phasengrenzen.
  4. Erzwingung der verantwortlichen Entscheidung über die Freigabe der nächste(n) Phase(n).
  5. Klarheit und Vereinbarung darüber, was NICHT Teil des beantragten / beauftragten Projekts ist.

Eintrag in das Formblatt:

Bezeichnungen der geplanten und beantragten Projektphasen

Mahnungen, Tipps:

Verwenden Sie unbedingt die Bezeichnungen der Projektphasen, wie sie im Unternehmen, in der Branche bzw. bei den entsprechenden Projektarten üblich sind.

Stehen solche gebräuchlichen Bezeichnungen nicht zur Verfügung oder erscheinen sie nicht zweckmäßig, sollten unbedingt die Phasenbezeichnungen der Projektmatrix verwendet werden.

Setzen Sie sprachlich niemals Projektphasen mit Teilprojekten, Meilensteinen, Arbeitspaketen, Objekten oder Einzelaufträgen gleich - siehe Gliederung -.

Wenn das Projekt "nur" eine Phase umfasst, ist dies ohne Makel. Ein "großes" Projekt umfasst nur häufig mehrere Phasen, die jedoch einzeln nacheinander beantragt werden. Kleinere Projekte können mehrere Phasen, mitunter sogar selbst wieder alle Phasen umfassen.

...mehr zum Thema Projektphasen in Projekten:

  1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 02_200_000

  2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
    Projektstruktur: 30_000_000
    Projektphasenplanung: 04_400_000

  3. Kontrollfragen zur Prüfung des Antrages des Themas dieser Zeile

  4. Mehr zu den Themen, um die es hier geht (suchen):
    Projektphasen,
    Projektstrukturierung,
    Projektphasenplanung,
    Phasierung von Projekten.