Legen Sie mit Hilfe des Maßnahmenplanes fest, bis zu welchen Zeitpunkten welche Zwischenergebnisse des Projekt erreicht sein müssen.
Ermitteln die die Kosten der Maßnahmen für den jeweiligen Zeitabschnitt.
Tragen Sie die Zwischenergebnisse des Projekts in Form von kurzen ganzen Sätzen ein.
Legen Sie den Zeitpunkt der Erreichung fest. Wenn Sie Zeitspannen eingeben, ist der letztgenannte Termin gleichzeitig der Endtermin.
Tragen Sie die ermittelten Kosten ein.
Die Schrittfolgen machen den vorgesehenen Projektfortschritt schrittweise nachvollziehbar, plausibel, vorstellbar und erlebbar.
Schritte, die nicht als "wesentliche Teilschritte" in den Projektantrag aufgenommen werden, werden zusammengefasst als "sonstige Zwischenschritte" aufgeführt.
Achten Sie darauf, dass die Kosten aller Teilschritte mit den Gesamtkosten des Projekts (laut Plan) übereinstimmen.
"Große Sprünge" deuten manchmal auf Auslassungen hin, die in der Regel hinterfragt werden.
Zu kleine Schritte weisen oftmals auf eine gebotene oder unzweckmäßige Zaghaftigkeit und Vorsicht hin. In der Regel werden in den Verhandlungen über den Projektantrag dann entsprechende Weisungen gegeben, die zu Korrekturen und gegebenenfalls Neuplanungen führen.
Seite 2: Kurzbeschreibung des Projekts.
Anleitungen zu den einzelnen Komponenten:
Wie Seite 1:
Projektantrag / Projektauftrag
Komponenten Seite 2:
Phasen, deren Freigabe beantragt wird.
Kurzbeschreibung des gesamten Projekts
Kurzbeschreibung der wesentlichen Teilschritte