Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Projektziele.

Ziele:

Festlegung und Vereinbarung der konkreten Ziele, die durch das Projekt erreicht werden sollen.

Eintrag in das Formblatt:

1. beantragte Projektziel(e)

2. beantragte Wesentliche Teilziele

Beschreiben Sie die Ziele als Zustände, Ereignisse bzw. Ergebnisse, die eintreten bzw. eingetreten sind, wenn das jeweils genannte Ziel erreicht ist (operationalisierte Definition).

Geben Sie zu jedem Ziel die Messgrößen KONKRET an, sowie die Quellen, die belegen können und werden, dass die Messgrößen erreicht sind.

Geben Sie zu jedem Ziel auch die Ausschlussbedingungen an, bei deren Eintritt das Ziel wegfällt bzw. über das Ziel neu zu entscheiden ist.

Mahnungen, Tipps:

Verwenden Sie für die Ziele keine Schlagworte. Formulieren Sie die Ziele in ganzen Sätzen als vollständige Aussagen.

Beschreiben Sie die Ziele als Zustände, den Eintritt bestimmter Ereignisse oder als bestimmte Messgrößen, die mit dem Ziel erreicht, also eingetreten sind.

Verwenden Sie KEINE unbestimmte Messgrößen wie "mehr", "+ X" und ähnliche schwammiger Formulierungen, die offen lassen, ob und wann das Ziel erreicht ist. Der Beliebigkeit  die Ziele einseitig zu erhöhen oder zu kürzen ist sonst Tür und Tor geöffnet. Bezeichnen Sie die konkreten Mengen.

Bezeichnen Sie die Quellen für die Nachweisungen und Überprüfungen der Zielerreichungen konkret. Nur eine vereinbarte Quelle kann die Beweisfunktion, ob das Ziel erreicht ist, am Ende des Projekts erfüllen.

Geben Sie unbedingt die Ausschlussbedingungen an, unter welchen das Projekt als Ganzes oder das Projektziel hinfällig wird, gleichgültig, welcher Stand erreicht ist.

...mehr zum Thema Verbindlichkeit und Verantwortung der Projektziele:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 07_700_000
   
   
2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Struktur des Projektmanagements: 24_000_000
   Rollen, Funktionen und Verantwortung: 36_036_000
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000 
   Schnittstellenmanagement: 03_330_000
   Schnittstellen der Projektphasen: 02_200_330
   Freigabe von Projektphasen: 05_500_640
   Risikomanagement: 03_370_000
   
3. Kontrollfragen zur Prüfung des Antrages des Themas dieser Zeile:
   Kontrollfragen zu Projektzielen
   Kontrollfragen zu Messgrößen
   Kontrollfragen zu Messquellen
   Kontrollfragen zu den Ausschlussbedingungen
   
   
4. Mehr zu den Themen, um die es hier geht (suchen):
   Projektvertrag,
   Freigabe von Projektphasen,
   Verantwortung für Projektphasen,
   Verantwortung für Projektziele,
   Projektstopp.