Weshalb tun Sie dies als Erstes?
Wann beginnen Sie damit?
Was tun Sie, wenn der Schritt sich als größer als vorgesehen
erweist?
Was tun Sie, wenn dabei erkannt werden muss, dass das Projekt oder
das Projektmanagement in wesentlichen Punkten gefährdet ist?
Wie und Wodurch überlappen sich sie einzelnen Schritte?
Wie bereiten Sie den jeweils nächsten Schritt vor?
Wo haben Sie Puffer für Unvorhergesehenes vorgesehen?
Welcher Schritt bereitet Ihnen am meisten Unbehagen?
Seite 2: Kurzbeschreibung des Projekts.
Kontrollfragen zu:
Projektantrag / Projektvertrag
Messgrößen für die Zielerreichung
Ausschlussbedingungen, K.O-Bedingungen
Kurzbeschreibung des gesamten Projekts
Kurzbeschreibung der wesentlichen Teilschritte
Zeitraum / Zeitpunkt der Teilschritte