Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Projektorganisation.

Ziele:

1. Sicherstellung und Gewährleistung der jederzeitigen Entscheidungsfähigkeit über das Projekt und das Projektmanagement.
2. Sicherstellung und Gewährleistung der jederzeitigen Handlungsfähigkeit im Projekt und im Projektmanagement.
3. Übertragung der Verantwortung für die Ausführung und Durchführung des Projekts an den Projektleiter.
4. Beauftragung des Projektleiters.
5. Vereinbarung von Mitspracherechten und Mitwirkungsrechten.
6. Vereinbarungen zur Arbeitsteilung.
7. Vereinbarungen zu Teilung der Verantwortungen.
8. Vereinbarungen zu Mitwirkungsrechten und Mitwirkungspflichten.
9. Vereinbarungen über den Einbezug und Ausschluss von Dritten.
10. Vereinbarungen über dem Umgang mit dem Projektumfeld.

Eintrag in das Formblatt:

Tragen Sie die Wunschpersonen ein.

Sind Personen "gesetzt", jedoch nach Ihrer Einschätzung nicht für die vorgesehene Rollen, Funktionen und Verantwortungen geeignet, setzen Sie im Formblatt die entsprechenden Personen auf die ihnen zukommenden Plätze.

Sind Personen nicht bekannt oder stehen sie nicht zur Verfügung, tragen Sie in das Formblatt so genau wie möglich die Organisation oder die Organisationseinheit ein, aus welcher die gefragte Person kommen sollte. Benennen Sie dann auch den geforderten Status und die geforderten Kompetenzen im Projekt und im Projektmanagement.

Mahnungen, Tipps:

Stehen Wunschkandidaten nicht zur Verfügung, halten Sie einen Vorschlag bereit, wie die geeignete Person gesucht, gefunden, ausgewählt und an das Projekt und das Projektmanagement herangeführt werden kann.

Der Vorschlag sollte auch klar regeln, wie die Anforderungen des Projekts und des Projektmanagements bei der Personensuche und Beauftragung eingehalten und durchgesetzt werden.

...mehr zum Thema Projektorganisation:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 31_200_000
   
   
2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
   Warnsignale: 06_660_000
   Risikomanagement: 03_370_000
   Führung im Projekt: 41_000_000
   Projektleitung: 40_000_000
   Arbeitsmethoden: 60_000_000
   
3. Kontrollfragen zur Prüfung des Antrages des Themas dieser Zeile:
   Kontrollfragen zum Projektteam allgemein
   Kontrollfragen zur Herkunft der Mitglieder des Projektteams
   Kontrollfragen zur Verantwortung der Mitglieder des Projektteams
   Kontrollfragen zu Funktionen der Mitglieder des Projektteams
   
   
4. Mehr zu den Themen, um die es hier geht (suchen):
   Projektteam,
   Kernteam,
   Projektmitarbeiter,
   Teamformung,
   Konfliktmanagement,
   disziplinarische Führung,
   fachliche Führung.