Es geht um die ausdrückliche Genehmigungen durch die Personen, welche das Projekt durch ihre Genehmigung verantworten (wollen, können, dürfen, müssen).
Es geht um die Übernahme der Verantwortung für das genehmigte Projekt gegenüber den Organisationen, der Umwelt, dem Umfeld und der Öffentlichkeit durch die Personen, welche das Projekt genehmigen (wollen, können, dürfen, müssen).
Es geht darum, das Gewollte auch formell zu verantworten.
Es geht um den Überblick, worauf sich die Betroffenen und Beteiligten voraussichtlich einlassen, wenn sie das Projekt angehen (wollen, sollen, dürfen, müssen).
Genehmigungen schaffen Verbindlichkeit.
Durch die Genehmigungen werden Hintertürchen geschlossen, Freiräume sowohl ermöglicht und gegeben als auch begrenzt, Rechte und Pflichten geklärt und geregelt.
So genannte "stillschweigende Genehmigungen" durch z.B. Duldungen sind in der Regel nicht tragfähig: Die Risiken verbleiben in voller Höhe bei jenen Personen, die sich darauf verlassen (haben, konnten, durften), dass eine "stillschweigende Genehmigung" ausreichend sei.
Anleitungen zu den einzelnen Schritten:
Wiederholen, aktualisieren:
78. Vertragspartner bestimmen.
Schrittfolgen zu den einzelnen Durchgängen:
Durchgang 1: Entwurf Projektantrag.
Durchgang 2:. Erstellung der Inhalte des Projektantrags.
Durchgang 3: Erteilung des Projektauftrages.
Durchgang 4: Abschluss des Projektvertrages.
Durchgang 5: Erstellung des Projektmanagement-Auftrages.
Durchgang 6: Erteilung des Projektmanagement-Auftrages.
Durchgang 7: Abschluss des Projektmanagement-Vertrages.
Durchgang 8: Abschluss des Gesamtauftrages über das Projekt und das Projektmanagement.