HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





Reifegrade:

0. Es ist (noch, wieder) alles offen.

Auslöser sind häufig:

  1. Erkenntnisse,
  2. Entdeckungen,
  3. Entscheidungen,
  4. Genehmigungen, Ablehnungen,
  5. Fortschritte, Rückschritte,
  6. Pannen, Störungen, Fehler,
  7. Änderungen, Veränderungen,
  8. Scheitern, Irrtümer, Sackgassen,
  9. Widerstände, Hemmnisse,
  10. Glück, Unglück, Pech, Unfälle, Zufälle.

Ziele:

  1. Neuorientierungen, Neubeginn, Start, Neustart,
  2. Reflexionen,
  3. Standortbestimmungen,
  4. Korrekturen, Ruhe,
  5. Ankommen, Zielerreichungen, Umkehr, Wiederkehr,
  6. Ausgriffe, Einschränkungen, Beschränkungen, Auswahl,
  7. Begegnungen,
  8. Konzentration, Ausrichtung,
  9. Erlebnisse,
  10. Erfolge.

Anleitungen:

  1. Nehmen Sie die (neue) Situation wahr.
  2. Ermitteln Sie Ihren Standort.
  3. Ermitteln Sie Ihren Standpunkt.
  4. Ermitteln Sie, welche Chancen sich durch das Offene bieten.
  5. Ermitteln Sie, welche Risiken sich aus dem Offenen für Ihren Standort und Ihren Standpunkt ergeben (können).
  6. Ermitteln Sie, was das Offene für Sie bedeutet.
  7. Ermitteln Sie, ob Sie sich selbst dem Offenen öffnen wollen.
  8. Ermitteln Sie, was Sie selbst in das Offene einbringen (wollen können, dürfen, sollen, müssen).
  9. Ermitteln Sie, was Sie vom Offenen annehmen und worauf Sie sich einlassen (wollen, können, dürfen, sollen, müssen).
  10. Legen Sie fest, wie Sie mit dem Offenen umgehen wollen.

Mahnungen:

Ihr Standort und Ihr Standpunkt bestimmen das bereits Erreichte: Sie bilden die festen Punkte, von welchem aus alles andere oder vieles "offen" ist, scheint oder erscheint. Die Auseinandersetzungen mit dem Offenen verändern den eigenen Standort und den Standpunkt, währenddessen sich das Offene selbst ebenfalls ändert und verändert.

Verpasste Gelegenheiten kommen nicht mehr wieder.

Alles hat seine Zeit. Nichts kann beschleunigen, wofür die Zeit (noch) nicht reif ist. Wofür die Zeit reif ist, dafür stehen in der Regel auch "die Sterne günstig".

Hinweise:

Die Schritte und die damit verbundenen Prozesse wiederholen sich im Projektverlauf immer wieder, sowohl für das gesamte Projekt als auch für alle seine Gliederungen.

Teilnehmerkreis:

Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die "Projektleiter" ist.

Thema Reifegrade vertiefen:

  1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

  2. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
    Projektmatrix: 90_000_000

  3. Empfohlene Suchbegriffe:
    Entscheidungsreife
    Genehmigung
    Verfahren
    Zuständigkeit
    Verbindlichkeit
    Vollständigkeit
    Fortschritt
    Stand