HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





Reifegrade:

1. Es ist alles skizziert.

Skizzen protokollieren das Vorläufige und Endgültige, das Unfertige und das Beendete, das Mögliche und das Unmögliche, das Einige und Strittige, das Geklärte und das Unklare, das Ausgereifte und das Diffuse. Skizziert werden häufig:

  1. die Ideen,
  2. die Probleme,
  3. die Lösungen,
  4. die Gliederungen,
  5. die Verantwortungen,
  6. die Zuständigkeiten,
  7. die Finanzierungen,
  8. das Vorgehen,
  9. die Abläufe,
  10. die Ziele.

Ziele:

  1. "Entladung" der schwirrenden Fakten.
  2. Näherungen an das (bereits) Klare und (noch) Unklare.
  3. Erfreuung an Allem, was bereits funktioniert; zumindest im Ansatz.
  4. Festhalten.
  5. Strukturieren.
  6. Sich einen Überblick verschaffen.
  7. Probehandeln.
  8. Ausloten von Alternativen.

Anleitungen:

  1. Bringen Sie Ihre Gedanken zu Papier (!)
  2. Bewahren Sie die Skizzen an einen sicheren Ort, wo sie vor Unbefugten geschützt sind und bleiben.
  3. Arbeiten Sie erst am nächsten Tag mit der Skizze weiter: "Die Nacht bringt Rat".
  4. Heben Sie alle Skizzen auf, zumindest so lange, bis sie aus den vielen Skizzen der springende Punkt herausspringt und zur Lösung führt.

Mahnungen:

In der Regel drängen sich bei den Skizzierungen die für unlösbar gehaltenen Probleme in den Vordergrund.

Wird auf Skizzen verzichtet, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass sich immer wieder "alles im Kreise dreht": Es gibt keinen Fortschritt: Die Probleme wie die Lösungen und Ideen fahren Karusell.

Skizzen enthalten sehr häufig Schlüsselideen. Sie sind der Startpunkt und Zwischenschritte für Innovationen und Erfindungen aller Art. Gehen Sie deshalb sorgfältig mit Ihren Skizzen um.

Hinweise:

Es ist nicht erforderlich, dass das Skizzierte auch für mehr als die Skizze taugt. Häufig werden erst mit einem gewissen Zeitabstand erkennbar, was tatsächlich "geht" und was (noch) nicht.

Die Schritte und die damit verbundenen Prozesse wiederholen sich im Projektverlauf immer wieder, sowohl für das gesamte Projekt als auch für alle seine Gliederungen.

Teilnehmerkreis:

Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die "Projektleiter" ist.

Thema Reifegrade vertiefen:

  1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

  2. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
    Projektmatrix: 90_000_000

  3. Empfohlene Suchbegriffe:
    Entscheidungsreife
    Genehmigung
    Verfahren
    Zuständigkeit
    Verbindlichkeit
    Vollständigkeit
    Fortschritt
    Stand