Bewerten Sie die ausgewählten Ziele nach ihrer Wichtigkeit:
Ziele, die eher einen schnellen Gewinn ohne großen Einsatz versprechen, werden von unerfahrenen oder verantwortungslosen Personen oftmals rasch höher gewichtet als solche, die tatsächlich einen nachhaltigen Erfolg ermöglichen. Dies erweist sich in der Regel als Fehler, der sich erst zeigt, wenn die erwarteten schnellen Gewinne ausbleiben.
Gewichten Sie möglichst in 10%-Schritten, um die Unterschiede in den Gewichten besser zu verdeutlichen.
Prozent-Angaben wie 41% oder 27,5 % täuschen eine Genauigkeit vor, die es niemals geben kann und werten das bis dato erzeugte, erarbeitete Ergebnis insgesamt ab: Es erscheint nicht solide und nicht ernst gemeint. Pseudogenauigkeiten sind üblicherweise oft die Ursache für weitere "Ehrenrunden" des gesamten bisherigen Prozesses, die das Unbehagen über die behauptete "Genauigkeit" beseitigen sollen, ohne es in der Regel tatsächlich beseitigen zu können. Meist führen zusätzliche Gutachten und Informationen nur zu einer größeren Datenmenge, nicht aber zu einer besseren Qualität der Informationen, die für die weiten Entscheidungen notwendig und ausreichend ist.
Die Gewichtung der Ziele kann nur durch Personen erfolgen, die an den vorangegangenen Schritten verantwortlich und sorgfältig miteinander gearbeitet haben. Idealerweise nehmen an der Ordnung der Ziele bereits Personen teil, die etwas tun können bzw. möglicherweise verantwortlich werden können, dass die Ziele auch angegangen werden dürfen, sollen oder müssen.
Es sollte eine absolute Vertraulichkeit gesichert werden. Die Teilnehmenden sind zu verpflichten, dass sie strengstes Stillschweigen gegenüber Dritten wahren! Die Aussagen können von sehr großer Brisanz sein, die sehr oft den bearbeitenden Personen nicht bewusst ist oder bewusst sein kann. Das Stillschweigen dient also auch dem Selbstschutz, um den eigenen Arbeitsplatz oder den (Beratungs-)Auftrag nicht zu gefährden.
Anleitung zur Schrittfolge 3. Ziele ermitteln und festlegen.
Anleitungen zu den einzelnen Schritten:
11. Ziele ermitteln (Zielnetz)
16. Wirtschaftlichkeit, Projektnutzen ermitteln