Weshalb haben Sie den genannten Auftraggeber als
Projektauftraggeber ausgewählt?
Wie kann Sie dieser Projektauftraggeber unterstützen?
Welche Risiken gehen vom genannten Projektauftraggeber aus?
Was werden Sie als Erstes tun, wenn Sie den Auftrag für das
Projektmanagement erhalten haben?
Was fördert die Beziehungen zwischen Ihnen und dem
Projektauftraggeber?
Welche Hindernisse gibt es?
Welche (stillschweigenden) Abreden haben Sie getroffen, für den Projekterfolg und das Projektmanagement die Verantwortung gemeinsam zu tragen?
Seite 5: Projektvertrag, Vereinbarungen, Beauftragungen, Unterschriften.
Kontrollfragen zu:
Seite 5: Verortung des Projekts und Verankerung des Projektmanagements
Zeiten und Termine des weiteren Projekts
Vereinbarungen zum Projektmanagement (Kompetenzen)
Genehmigung und Beauftragung des Auftrages