Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Kontrolle Seite 4: Projektantrag / Projektauftrag / Projektvertrag:

Verortungen des Projekts und Verankerungen des Projektmanagements.

Ziele:

1. Prüfung der ausreichenden Bindungen und Verbindungen des Projekts und des Projektmanagements zum laufenden Geschäftsbetrieb.
2. Prüfung auf besonders sensible Schnittstellen und die Angemessenheit des (vorgesehenen) Schnittstellenmanagements.
3. Prüfung der Sicherung der Integration und Berücksichtigung der Ereignisse im Umfeld des Projekts während des Projekts.
4. Prüfung der Sicherung der fortschreitenden Integration der jeweiligen Projektergebnisse in das Umfeld.
5. Prüfung der gesicherten Zusammenarbeit mit den zuständigen und verantwortlichen Personen, Funktionen und Organisationseinheiten.
6. Prüfung der Abwehr von Krisen und Konflikten durch die Projektorganisation.
7. Prüfung der jederzeit gesicherten Entscheidungsfähigkeit über das Projekt und das Projektmanagement.
8. Prüfung der jederzeit gesicherten Handlungsfähigkeit des Projektmanagements.

Anleitung:

Die Beschreibungen beziehen sich auf die Vorlagen, die heruntergeladen werden und an die individuelle Organisation angepasst werden können. Das Deckblatt sollte die aufgezeigte Gliederungen aufweisen.

Hinweise und Mahnungen:

Der vorgesehene Platz in den Vorlagen sollte strikt eingehalten werden. Das erfordert disziplinierte Konzentration auf das Wesentliche.

Erläuterungen und Ergänzungen können in Anlagen dem Antrag beigefügt werden, z.B. als Nachweise und Beweise für die Stimmigkeit der Aussagen.