HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier






Ausgangssituation des Projekts.

Ziele:

  1. Klärung und Beschreibung der Situation, die durch das Projekt geändert werden soll.
  2. Festlegung und Beschreibung des Bezugs des Projekts zum Unternehmen / zur beauftragenden Organisation.

Vorarbeiten:

Situationserfassung
Situationsstrukturierung
Problemnetz
Diagnose
Entscheidungen über die Projektziele

Eintrag in das Formblatt:

Kurze Beschreibungen in wenigen, leicht verständlichen Sätzen.

Mahnungen, Tipps:

Verwenden Sie keine Schlagworte. Beschreiben Sie die Störungen, die Unzufriedenheiten, neuen Erkenntnisse oder was sonst zutrifft, was zum Projekt geführt hat.
Stellen Sie keine Behauptungen oder Gemeinplätzchen oder Appelle auf wie: "Da muss geändert werden.", "Das muss verbessert werden", ...
Vermeiden Sie jegliche Form von Schuldzuweisungen oder Beschreibungen von Fehlverhalten.
Beschreiben Sie die Ausgangssituation so, dass das beantragte Projekt logisch daraus folgt.

...mehr zum Thema Hintergrund und Anlass von Projekten:

  1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 99_020_000
  2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
    Ausgangslage für alle Projektphasen: 05_500_000
    Ausgangssituation von Zielen von Projekten: 15_000_000

    Verantwortung für Projekte: 36_036_000

  3. Kontrollfragen zur Prüfung des Antrages des Themas dieser Zeile

  4. Mehr zu den Themen, um die es hier geht (suchen):
    Unternehmensentwicklung,
    Organisationsentwicklung,
    Personalentwicklung,
    Produktentwicklung,
    Marktentwicklung,
    Legitimation von Projekten,
    Optimierung,
    Potenziale,
    Ausgangssituation,
    Ausgangslage von Projekten,
    Projektmatrix,
    Start von Projekten,
    Fehler beim Beginn von Projekten,
    Analysemethoden,
    Situationserfassung,
    Situationsstrukturierung,
    Problemnetz,
    Diagnose von Situationen in Projekten,
    Projektziele,
    Entscheidungen über Projektziele,
    Ermittlung von Potenzialen.