Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Nutzen des Projekts für das Unternehmen.

Ziele:

1. Darstellung des unternehmerischen Risikos des Projekts.
2. Darstellung der Wirtschaftlichkeit des Projekts.
3. Früherkennung von Abhängigkeiten des Projekterfolgs von Entwicklungen.
4. Nachprüfbarkeit der wirtschaftlichen Überlegungen.
5. Abhängigkeit des Projekterfolgs von Imponderabilien (= Unwägbarkeiten des Alltags).
6. Nutzenargumente gegenüber Dritten, Förderern und Risikoträgern.

Vorarbeiten:

Situationserfassung
Diagnose
Prognose
Wirtschaftlichkeit, Projektnutzen
Berechnungen zum Projektnutzen

Eintrag in das Formblatt:

Kurze Beschreibungen in wenigen, leicht verständlichen Sätzen. Beschreiben Sie den Projektnutzen in Worten. (Hier keine Geldbeträge angeben!)

Wenn die Projektkosten höher als der rechnerische Projektnutzen, benennen Sie den Investitionsbetrag und bewerten Sie diesen im Vergleich zum Projektnutzen.

Mahnungen, Tipps:

Bleiben Sie auf dem Boden der Realitäten. Projektanträge sind keine Prospekte für Kaffeefahrten und auch keine Verkaufsprospekte, sondern Entscheidungsvorlagen.

Ergeben sich rechnerische hohe Projektnutzen, werden oder bleiben Sie bescheiden.

Reichen die berechneten Projektnutzen nicht für die Kostendeckung des Projekts, gibt es viele Gründe, die Sie aber nicht unbedingt zu kennen und zu wissen brauchen, die die Investitionen in das Projekt rechtfertigen. Bewerten Sie deshalb den Investitionsbetrag im Vergleich zu Projektnutzen z.B. als "zu rechtfertigen", "unvermeidlich", "notwendig", ...

...mehr zum Thema Projektnutzen:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 15_000_000
   
2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Management von Risiken: 03_370_000
   Warnsignale: 06_660_000
   Ausgangssituation von Zielen von Projekten: 15_000_000
   
   Verantwortung für Projekte: 36_036_000
   
   Schnittstellen: 03_330_000
    
   
3. Kontrollfragen zur Prüfung des Antrages des Themas dieser Zeile
   
   
4. Mehr zu den Themen, um die es hier geht (suchen):
   Unternehmensentwicklung,
   Organisationsentwicklung,
   Personalentwicklung,
   Produktentwicklung,
   Marktentwicklung,
   Legitimation von Projekten,
   Optimierung,
   Potenziale,
   
   Legitimation von Projekten,
   Begründungen von Projekten,
   Projektnutzen,
   Wirtschaftlichkeit von Projekten,
   Prognose in Projekten,
   Unternehmenserfolg durch Projekte,
   Potenziale durch Projekte erschließen,
   Unternehmerische Verantwortung,
   Projektkalkulation