Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

B. Schrittfolge 7: Die Projektorganisation planen.

32. Projektleiter festlegen.

Ziele:

1. Beauftragung einer Person, die am ehesten erwarten lässt, dass sie das Projekt aufgrund ihrer Erfahrungen, Qualifikationen, Kompetenzen und Interessen voraussichtlich erfolgreich realisieren wird.
2. Vereinbarungen mit der beauftragten Person über die Rahmenbedingungen des Auftrages.

Anleitung:

1. Ermitteln Sie die Person, die am ehesten erwarten lässt, dass unter ihrer Leitung das Projekt erfolgreich realisiert wird.
2. Machen Sie diese Person möglichst zum Projektleiter zumindest bis zur Phase des Kick-off, d.h. des offiziellen Starts des Projekts.

Mahnungen, Tipps:

Um die Projektleitung von Projekten, die "hoch angesiedelt sind" oder "schnell viele Lorbeeren versprechen", reißen sich oft auch Personen, denen die notwendige Kompetenz, Motivation oder soziale Akzeptanz fehlt.

Projekt mit unangenehmen Zielen und Inhalten werden oftmals an Personen delegiert, die sich gegen die Beauftragung mit der Projektleitung nicht wehren können.

Ein Ernst zu nehmendes Projekt verdient eine Ernst zu nehmende und angemessene Projektleitung.

Teilnehmerkreis:

Personen, die für die ordnungsgemäße und wirksame Verankerung des Projekts verantwortlich sind.

Thema Projektorganisation festlegen vertiefen:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 31_100_000
   
   
2. Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   
   Grundsätze des Projektmanagements: 24_000_000
   Kultur und Struktur im Projektmanagement: 01_000_000
   Projektstruktur: 30_000_000
   Verantwortung für das operative Projektmanagement: 36_400_000
   Projektantrag, Projektauftrag: 07_710_000
   Projektphasen: 02_200_000
   Schnittstellen: 03_330_000
   Risikoträger: 36_200_000
   Projektorganisation: 31_000_000
   Projektleitung: 40_000_000
   Projekterfolg: 15_000_000
   Personalarbeit, HCPM-Pass: 34_000_000
   Ressourcen: 08_200_000
   Risikomanagement: 03_370_000
   Entscheidungen im Projektverlauf: 03_350_000
   Warnsignale: 06_660_000
   Freigaben: 05_500_640
   Beauftragung: 04_400_220
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
   Führung im Projekt: 41_000_000
   
   
3. Empfohlene Suchbegriffe:
   Projektorganisation
   Projektleiter,
   Projektleitung
   Projektmanager