Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

B. Schrittfolge 5: Die Machbarkeit planen.

27.1. Finanzierungsplanung ohne Eigenmittel

Anleitung, wenn keine Eigenmittel zur Verfügung stehen:

Ausgangslage: Der gesamte Projektaufwand ist durch Dritte zu finanzieren.

1. Überprüfen Sie die Kalkulationen.
   
2. Planen Sie eine hohe (!) Reserve ein. Sie kann bei der ersten Schätzung der Kosten 100% oder mehr gegenüber den geschätzten bzw. kalkulierten Kosten betragen, sofern keine (wirklich) vergleichbaren Ergebnisse von vergleichbaren Projekten vorliegen.
   Auch bei sorgfältigster Kalkulation sollte die Sicherheitsreserve 20% nicht unterschreiten.
   
3. Überprüfen Sie die Wirtschaftlichkeitsrechnungen:
   
   Erstellen Sie:
   1. eine Wirtschaftlichkeitsrechnung für das Projekt,
   2. einen so genannten Businessplan (Geschäftsplan) für das Projekt,
   3. eine Zielbilanz mit Ziel-Kostenrechnung für die Zeit nach dem Projekt.

   Lassen Sie gegebenenfalls diese Berechnungen durch einen Steuerberater / Wirtschaftsprüfer erstellen, prüfen oder testieren.
   

4. Ermitteln Sie die Zeitspanne für die Beschaffung der Finanzierungsmittel und legen Sie den Projektstart (Kick-off) frühestens auf den Zeitpunkt der sicheren Zusage der Finanzmittel.
   
5. Ermitteln die die Kosten der Geldbeschaffung. Planen Sie die Kosten der Maßnahmen entsprechend ein.

Mahnungen, Tipps:

Geldgeber müssen das bereitgestellte Geld üblicherweise Dritten gegenüber rechtfertigen. Dazu benötigen sie Unterlagen. Diese zu erstellen ist nicht nur aufwändig, sondern birgt auch viele Risiken (Prospekthaftung) insbesondere durch die zahlreichen Annahmen, die üblicherweise im Vorfeld von Projekten erforderlich sind. Sind die Annahmen "zu günstig", erscheint das Projekt unseriös. Das gilt ebenso für Projekte, die offenbar "gesund gerechnet" wurden, damit der Kredit- oder Finanzierungsantrag erleichtert werden soll.

Über die Freigabe der Gelder entscheidet nicht nur die Wirtschaftlichkeit des Projekts, sondern insbesondere die Bonität des Kreditnehmers (Schuldners, Empfänger des Geldes). Banken begnügen sich oft mit zusätzlichen Kreditsicherheiten. So genannte Investoren werden die Mittelvergabe in der Regel von einem mehr oder weniger großen Mitspracherecht abhängig machen, das sich vielfach nicht nur auf das Projekt beschränkt.

Teilnehmerkreis:

1. Projektleiter (vorläufiger),
2. Unternehmer bzw. potenzieller Projektauftraggeber,
3. Vertreter des Controlling.
4. Verantwortlicher für das Rechnungswesen,
5. Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer.

Thema Finanzierungsplanung vertiefen:

1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses Arbeitsschrittes in der Projektmatrix: 08_200_000
   
2. Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   Geldgeber, Risikoträger: 36_260_000
   Projektcontrolling: 09_000_000
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
   
   
3. Empfohlene Suchbegriffe:
   Projektfinanzierung,
   Finanzplanung
   Liquiditätsplanung in Projekten