Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

E. Anleitungen zu den Anleitungen für die Durchführung, Ausführung, das operatives Projektmanagement.

Es geht (immer wieder) darum:

1. das Mögliche zu erkennen,
2. das Machbare zu tun,
3. das Notwendige zu veranlassen,
4. das Wichtige zu bevorzugen,
5. das Dringende zu erledigen,
6. das Erledigte zu belassen.

Es geht um die fortlaufende ("rollende") Planung entsprechend dem Projektfortschritt.

Ziele:

1. Fortlaufende Feinplanungen.
2. Fortlaufende Planungen und Sicherstellungen der Regelungen und Steuerungen.
3. Feinsteuerung des Projekts.
4. Sicherstellung des rechtzeitigen Einbezugs von Experten.
5. Beharrlichkeit im Projektfortschritt.
6. Sicherung der Kontinuität.
7. Veranlassung und Sicherung der Abläufe.
8. Schutz der Selbstorganisation.
9. Früherkennung von notwendigen Eingriffe und Korrekturen.
10. Aufrechterhaltung der Entscheidungsfähigkeit und der Handlungsfähigkeit des Projektmanagements.

Anleitung:

1. Klären und legen Sie fest, was aktuell ansteht, zu entscheiden, anzuweisen, zu veranlassen, freizugeben und zu tun ist.
2. Übersetzen Sie alles, was Sie wollen, in klare, unmissverständliche und konsequente Anweisungen.
3. Entwickeln Sie einfache Regeln für die Feinabstimmungen, Zustimmungen, Ablehnungen und erkannte Probleme.
4. Ermitteln Sie frühzeitig die voraussichtlichen Engpässe.
5. Ermitteln Sie frühzeitig machbare Lösungen zur Nutzung und Überwindung von Engpässen.
6. Erteilen Sie klare Weisungen - und übernehmen Sie die Verantwortung dafür.
7. Halten Sie sich an die Regeln und Spielregeln, insbesondere an jene, die Ihnen schwerfallen.
8. Verlässigen Sie sich jeweils zeitnah, ob auf geschieht, was geschehen soll (darf, kann, muss).
9. Verlässigen Sie sich und stellen Sie sicher, dass das Geschehen voraussichtlich auch zum erwarteten und gewünschten Ergebnis führt.
10. Stellen Sie sicher, dass der jeweils aktuelle "Brennpunkt" immer jener ist, der nach Ihren Planungen, Regelungen und Steuerung aktuell auch ansteht und angemessen ist.

Mahnungen, Tipps:

Hören Sie auf die Experten, bevor Sie sich festlegen, entscheiden und Anweisungen geben!

Die "bessere Lösungen" der Experten sind mitunter nicht (mehr) machbar. Stellen Sie sicher, dass die Experten im Zweifelsfall "Ihre" Lösung nach bestem Wissen und Gewissen mittragen (dürfen, können, müssen).

Thema Durchführung - Operatives Projektmanagement für ein Projekt vertiefen:

1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
   
   
2. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
   Gesamtverantwortung: 00_000_000
   Einzelverantwortungen: 36_400_000
   Einzelthemen: 90_000_000
   Prozesse: 03_000_000
   Phasen: 02_000_000
   Meilensteine: 02_100_000
   
   
3. Empfohlene Suchbegriffe:
   operatives Projektmanagement
   Durchführung von Projekten