Es geht um die Feststellung, in welcher Phase sich das Projekt und das Projektmanagement befinden. Es geht um die Bestimmung der anstehenden Phase. Es geht um die Festlegung der als nächstes erreichbaren Phase oder Phasen.
Die Übergänge der Phasen sind in der Regel fließend. Das Projektmanagement wird von der aktuellen Phase beherrscht. Das Projekt kann nur fortschreiten, wenn die jeweiligen vorangehenden Phasen abgeschlossen werden oder abgeschlossen sind.
Tritt das Projekt in eine neue Phase ein, ändern sich in der Regel die Anforderungen an das Projektmanagement grundsätzlich.
Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die "Projektleiter" ist.
Allgemeines zur Schrittfolge im operativen Projektmanagement.
Anleitungen zur Schrittfolge:
20. Standortbestimmung. Worum geht es?
Anleitung -Schrittfolge 20: Standortbestimmung
Anleitungen zu den einzelnen Schritten:
einzelnen Schritten:
87. Standortbestimmung des Auftrages.
88 Standortbestimmung der Projektphase (Projektphasen)
89 Standortbestimmung der Meilensteine
90 Standortbestimmung der Prozesse
91 Standortbestimmung der Schnittstellen
92 Standortbestimmung der Projektplanung
93 Standortbestimmung der Maßnahmen
94 Standortbestimmung der Ziele
95 Standortbestimmung der Ergebnisse
96 Standortbestimmung der Erfolgsaussichten
97 Standortbestimmung der Ressourcen