HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





E. Schritt 88: Standortbestimmung der Projektphase (Projektphasen).

Es geht um die Feststellung, in welcher Phase sich das Projekt und das Projektmanagement befinden. Es geht um die Bestimmung der anstehenden Phase. Es geht um die Festlegung der als nächstes erreichbaren Phase oder Phasen.

Ziele:

  1. Feststellung der Verortungen des aktuellen Projekts in übergeordneten Projekten.
  2. Feststellung der Ergebnisse des bisherigen Projektverlaufs.
  3. Feststellung der Schwerpunkte des bisherigen Projektmanagements.
  4. Feststellung des aktuellen Standes des Projekts.
  5. Feststellung der aktuellen Schwerpunkte des Projektmanagements.

Anleitungen:

  1. Bestimmen Sie die Phase, in welcher sich das Projekt aktuell befindet.
  2. Ermitteln Sie, ob das Projekt im Verzug ist oder zu schnell abgelaufen ist.
  3. Ermitteln Sie, wie das Projekt in das "Soll" angepasst werden kann (darf, soll, muss).
  4. Ermitteln Sie, wie die momentane Phase ordnungsgemäß zu Ende geführt wird.
  5. Ermitteln Sie, wie die momentane Phase des Projekts in die nächste Phase überführt wird.
  6. Ermitteln Sie, wie die momentane Phase abgeschlossen wird.
  7. Ermitteln Sie, wie die nächste Phase vorbereitet wird.
  8. Ermitteln Sie, welche Grundlagen für die folgenden Phasen zu schaffen sind.
  9. Ermitteln Sie, wie das Projektmanagement für die folgenden Phasen vorbereitet wird.
  10. Ermitteln Sie, welche Entscheidungen für die folgenden Phasen notwendig sind (werden).

Mahnungen:

Die Übergänge der Phasen sind in der Regel fließend. Das Projektmanagement wird von der aktuellen Phase beherrscht. Das Projekt kann nur fortschreiten, wenn die jeweiligen vorangehenden Phasen abgeschlossen werden oder abgeschlossen sind.

Tritt das Projekt in eine neue Phase ein, ändern sich in der Regel die Anforderungen an das Projektmanagement grundsätzlich.

Teilnehmerkreis:

Alle Schritte sollten unter der Federführung von einer einzigen Person erfolgen, die "Projektleiter" ist.

Thema Reife vertiefen:

  1. VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

  2. Übersicht über die Komponenten der Reife:
    Projektmatrix: 90_000_000
    Meilensteine 02_200_100
    Projektphasen 02_000_000
    Prozesse 03_000_000
    Projekt- und Phasenplanung 05_500_000
    Phasenablauf 04_400_000
    Schnittstellen  99_100_000
    Verträge und Vereinbarungen 06_670_000

  3. Empfohlene Suchbegriffe:
    operatives Projektmanagement
    Umsetzungsreife
    Standortbestimmung