HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier





E. Schritt 279: Die Dokumentationen der Produkte festlegen, durchführen und sichern.

Es geht z.B. um Beschreibungen der Produkte für Laien, Anwender, Pflege und Wartung, Reparaturen.

Es geht um die Nachweise, worauf sich die nachfolgenden Personen verlassen können (dürfen, müssen).

Ziele:

  1. Sicherstellung, dass Personen, die nicht am Projekt mitgewirkt haben, das Produkt verstehen und richtig nutzen können.
  2. Sicherstellung des Nachweises, dass die durch das Projekt entstandenen Produkte den vereinbarten bzw. auferlegten Anforderungen entsprechen.
  3. Sicherstellung der Qualitätssicherung.
  4. Sicherstellung einer Grundlage für Haftungen für Gewährleistungen, Mängel, Folgelasten und Folgeschäden.
  5. Sicherstellung einer wirksamen Pflege und Wartung der Produkte.
  6. Sicherstellung von späteren Ersatzlieferungen, Lieferungen von Ersatzteilen.
  7. Sicherstellung einer fundierten Einweisung und Einarbeitung in die Produkte.

Anleitung:

  1. Ermitteln Sie die gebräuchlichen Formen der Produktdokumentation in Ihrem Unternehmen: Ermitteln Sie die Einsatzgebiete, Anforderungen an die Dokumentationen, geltenden Regeln und Spielregeln für die Dokumentationen, Zugangsrechte, Verwendungsrechte, Schutzpflichten (Datenschutz, Informationsschutz, Geheimhaltung). Ermitteln Sie die Zugangsrechte und -pflichten.
  2. Ermitteln Sie die Strukturen, Zuständigkeiten und Verantwortungen für die Erstellung, Pflege Aktualisierung und Fortschreibung von Produktdokumentationen.
  3. Ermitteln Sie die eingesetzten Methoden, Tools, Netzwerke, Verfahren und Vorgehensweisen der Produktdokumentation.
  4. Ermitteln Sie, welche Art und Weise der Produktdokumentation für das Projekt und das Projektmanagement sowie für die Projektüberwachung und Projektsteuerung erforderlich sind, z.B.
    1. Installationsanleitungen,
    2. Betriebsanleitungen,
    3. Service- und Wartungsanleitungen,
    4. Produktbeschreibungen,
    5. Schulungs-, Trainings-, Einweisungsanleitungen.
  5. Legen Sie die Methodik, die Instrumente, Tools, Formulare, Vorlagen Checklisten, Layouts für die Dokumentationen fest.
  6. Legen Sie fest, wie die Beteiligten eingewiesen werden.
  7. Legen Sie fest, was Sie tun, wenn die Anleitungen und Anweisungen nicht beachtet werden, die Dokumentation fehlerhaft erfolgt oder vernachlässigt wird, wobei der Anschein dazu reicht.
  8. Ermitteln Sie, in welcher Art und Weise welche Dokumentationen nach dem Abschluss von Aufträgen, Arbeitspaketen, Teilprojekten, Projekten, Objekten, Zwischenprodukten, Endprodukten und Leistungen vorliegen müssen.
  9. Legen Sie die Anforderungen im Pflichtenheft und in der endgültigen Leistungsbeschreibung verbindlich fest.
  10. Machen Sie die Dokumentation und die Anforderungen an die Dokumentation zum Gegenstand des Projektauftrages bzw. zum Auftrag zum Projektmanagement.
  11. Stellen Sie sicher, dass die Anforderungen an die Dokumentation bei allen Aufträgen im Projekt und im Projektmanagement an beteiligte Dritte erteilt und von diesen erfüllt werden.
  12. Ermitteln Sie, welches Qualitätsmanagement für die Dokumentationen notwendig ist.
  13. Ermitteln Sie und legen Sie fest, wie Änderungen in der Produktdokumentation erfasst und aktualisiert werden.
  14. Ermitteln Sie und legen Sie fest und vereinbaren Sie die Prüfung und Abnahme der erforderlichen Dokumentationen.

Präzisieren Sie gegebenenfalls die Aussagen durch Unterlagen, Belege, Nachweise.

Mahnungen, Tipps:

Die Produktdokumentation ist für Dritte bestimmt. Sie sollen und müssen sich mit der Produktdokumentation zurechtfinden, sie verstehen und die richtigen Schlüsse ziehen.

Die Produktdokumentation kann für verschiedene Zielgruppen in unterschiedlicher Art und Weise erforderlich sein, sowohl inhaltlich als auch sprachlich.

Teilnehmerkreis:

  1. Experten,
  2. Verantwortliche für das Qualitätsmanagement,
  3. Verantwortliche für den Vertrieb der Produkte,
  4. Verantwortliche für die Folge-Dienstleistungen (Pflege und Wartung der Produkte),
  5. Autoren,
  6. Grafiker,
  7. Konstrukteure,
  8. Entwickler,
  9. Programmierer,
  10. Projektleiter.

Thema Produktdokumentation festlegen vertiefen:

  1. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
    Projektmatrix: 99_010_000
    Koordination der Verantwortung 00_000_000
  2. Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)

    Produkt- und Dokumentation des Projektmanagements: 07_750_000
    Methoden: 60_000_000
    Dokumentation: 14_000_000
    Berichtswesen: 13_000_000
    Verträge und Vereinbarungen: 06_640_000
    Checklisten: 06_630_000
    Pflichtenheft: 07_730_000
    Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
    Risikomanagement: 03_370_000
    Konfliktmanagement: 03_370_000
    Qualitätsmanagement: 12_000_000
    Pflege und Wartung: 02_200_295
    Kontrolle: 11_000_000
    Termine, Zeiten: 16_000_000
    Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
    Verhalten: 50_000_000
    Projekterfolg: 15_000_000
    Aktuelle Stände: 17_000_000
    Projektende: 02_200_270
    Abschlussbericht: 07_760_000
    Realisierung Projektnutzen: 02_200_290
  3. Empfohlene Suchbegriffe:
    Produktdokumentation

    Standards
    Verfahren
    Vorgehensweisen
    Methoden
    Methodik
    Hilfsmittel
    Prozessketten
    Arbeitsweise
    Durchführung
    Ausführung
    Leistungsbeschreibungen
    Kontrollen im Projekt
    Kontrollpflichten des Projektmanagements
    Regelkommunikation
    Leistungsvereinbarungen
    Weisungsbefugnisse
    Geheimhaltung
    Verteilerlisten
    Verträge und Vereinbarungen
    Vertretungsmacht
    Formale Rollen in Organisationen
    Spielregeln in Organisationen
    Usancen, Gewohnheitsrechte
    Heimliche und unheimliche Regeln und Spielregeln