E. Schritt 208: Infrastruktur für Information und Kommunikation
bereitstellen.
Es geht um die Verankerung des Projekts und des
Projektmanagements und all seiner Gliederungen und Prozessen in der
Infrastruktur der Information und Kommunikation aller Betroffenen
und Beteiligten.
Zur Infrastruktur zählen z.B.
- Hardware,
- Software,
- Groupware, Clouds,
- Netze,
- Netware, Vernetzungen,
- Providing,
- Social Media,
- Telekommunikation,
- Datenaustausch, Datenübermittlung, Datenübertragung,
- Datenverwaltung,
- Dokumentenverwaltung,
- Datenschutz,
- Datensicherheit,
- Zugangsverwaltung, Zugangsberechtigungen,
- Funktionen,
- Konfiguration,
- Zugangskontrollen,
- Dokumentationen der Nutzungen,
- Datensicherung, Backups,
- Updating der Software aller Art.
Die Bereitstellung umfasst z.B.
- Beschaffung der Medien.
- Lizenzierungen der Medien.
- Freigabe von Medien.
- Kompatibilität der Medien herstellen.
- Medien konfigurieren.
- Software einrichten
- Medien vernetzen
Ziele:
- Festlegung der Methoden der Datenverwaltung (Erstellung,
Speicherung).
- Festlegung der Methoden der Information.
- Festlegung der Methoden der Kommunikation.
- Sicherung der Einweisungen der Personen in die Funktionalitäten.
- Sicherung der Einhaltung der Regeln und Spielregeln für den Einsatz
der Medien.
- Sicherung der Soforterkennung von Umgehungen aller Art.
Sicherung von Verteilerlisten, die alle Unbeteiligten und nur
indirekt Beteiligten jeweils ausschließen.
- Sicherung von Zugangsberechtigungen nur für die Dauer der
Beteiligungen und nur für die jeweils notwendigen Daten.
- Sicherung der Standardisierung und Steuerung der Daten durch
Vorlagen, Templates, Layouts, Formulare, Masken.
- Sicherung des Entzugs des Zugangs zu Daten, spontan, temporär,
endgültig.
- Sicherung der Prüfung und Überprüfung der Notwendigkeit von
Zugangsberechtigungen.
- Sicherung des Ausschlusses des Zugangs zu Daten durch Dritte.
- Sicherung der Verschlüsselung von Daten.
- Sicherung der Vernichtung von Daten.
Anleitungen für die Bereitstellung der Infrastruktur für
Information und Kommunikation:
- Ermitteln Sie die Regelungen über Information und
Kommunikation
- in den AGB's Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
- in den speziellen Geschäftsbedingungen z.B. für
bestimmte Funktionen, Fachbereiche, Organisationseinheiten,
Tätigkeitsgebiete.
- in den Betriebsvereinbarungen.
- in den Lizenzen für Hardware, Software, Netware,
Kommunikationsmedien.
- Ermitteln Sie die Regelungen für die Auswahl, Prüfung,
Lizenzierung und den Einsatz von Medien aller Art für z.B.
- Forschung und Entwicklung.
- Personelles aller Art.
- Führung und Organisation.
- Projekte und Projektmanagement.
- Zusammenarbeit innerhalb der Organisation.
- Zusammenarbeit mit externen Dritten.
- Information von Dritten, z.B. Öffentlichkeit,
Außenstehende.
- Kommunikation mit Dritten, z.B. Öffentlichkeit, soziale
Netzwerke,
- Kommunikation im privaten Umfeld.
- Ermitteln Sie, welche ausdrücklichen Regelungen zur
Geheimhaltung von Daten, Informationen und Metadaten aller Art
von jeder Person ausdrücklich anzuerkennen sind.
- Ermitteln Sie, wie beteiligte Unternehmen oder
Organisationseinheiten verbindlich verpflichtet werden, alle
Personen, die sie für das Projekt und das Projektmanagement
einsetzen, entsprechend einzuweisen, zu führen, zu überwachen
und zu verpflichten.
- Ermitteln Sie, wie Sie die Löschung von unberechtigten Daten
durch Dritte durchsetzen können, gleichgültig, ob die Daten
zufällig, absichtlich oder im Rahmen von allgemeinem
Datenaustausch in den Besitz, d.h. auf Datenträger von Dritten,
gelangt sind.
- Ermitteln Sie, legen Sie fest und vereinbaren Sie, wie
überlassene Daten verwendet werden dürfen.
- Ermitteln Sie, legen Sie fest und vereinbaren Sie, wie
überlassene und zugängliche Daten genutzt werden dürfen.
- Ermitteln Sie, legen Sie fest und vereinbaren Sie die
Konventionalstrafen, die durch unerlaubte Datennutzungen
durchgesetzt werden.
- Ermitteln Sie, legen Sie fest und vereinbaren Sie die Art
und Weise, wie die bestimmungsgemäße Verwendung der Daten
kontrolliert werden darf, kann und muss.
- Ermitteln Sie, legen Sie fest und vereinbaren Sie, welche
Dienste, Dienstleister, Methoden, Werkzeuge, Tools, Programme,
Services nicht verwendet werden dürfen, auch dann nicht, wenn
sie "bessere Lösungen oder Funktionen" bieten.
Mahnungen, Tipps:
Der Wettbewerb unter den Anbietern von Medien ist gnadenlos. Er
wird über die Services und Funktionen ausgetragen, die Lösungen
versprechen. Vorlieben und Gewöhnungen sowie bestehende Strukturen
begünstigen jeweils jenen Anbieter, der zuerst den Zuschlag bekam.
Es ist eher Zufall, dass die verschiedenen Personen aus
unterschiedlichen Organisationseinheiten oder Unternehmen die
gleichen Medien in gleicher Art und Weise einsetzen, nutzen und
beherrschen. Die Tendenz, entgegen allen formellen Vereinbarungen
und persönlichen Versprechungen doch lieber die bevorzugten Wege der
Information und Kommunikation zu nutzen, ist menschlich.
Allzu menschlich und deshalb eine stetige Quelle des
Datenmissbrauchs, des unberechtigten Zugangs von Dritten zu den
Daten und zu "technischen" Störungen aller Art.
Sicherheitsmängel in der Infrastruktur ist meistens nur innerhalb
des jeweiligen Systems zu entdecken und abzustellen.
Teilnehmerkreis:
- Verantwortliche für die IT-Ausstattungen (im weitesten
Sinne),
- Verantwortliche für die Lizenzierungen,
Versionsverwaltungen, Berechtigungen,
- Verantwortliche für den Datenschutz,
- Verantwortliche für die Datensicherheit,
- Verantwortliche für die Sicherheit von Updates, Downloads,
Upgrades,
- Verantwortliche für die Kommunikationsnetze,
- Verantwortliche für die Zugangsverwaltungen,
Zugangsberechtigungen,
- Verantwortliche für die Dokumentationen, steuerlichen und
juristischen Nachweisungen,
- Verantwortliche für die Spionageabwehr,
- Verantwortliche für die jeweiligen Themengebiete,
- Verantwortliche für die jeweiligen Organisationseinheiten,
- Verantwortliche für die Services, Dienste, Dienstleistungen,
- Verantwortliche für das Projekt,
- Verantwortliche für das Projektmanagement,
- Verantwortliche für die Verträge und Vereinbarungen.
Aufgaben des Projektmanagements:
Erstmalige und dann wiederkehrende Aufgaben des Projektleiters
sind bei jeder Leistungsvereinbarung mit Vorgesetzten der
Mitarbeiter z.B.:
- Ermitteln Sie, wer mit wem worüber wann zu kommunizieren
können muss.
- Ermitteln Sie, wer welche Daten von wem wann und an welchem
Ort in welcher Art und Weise wozu benötigt.
- Ermitteln Sie, welche Medien bereits einsetzbar sind, um die
Daten und Informationen zur Kommunikation auszutauschen.
- Ermitteln Sie, wie die Medien verändert, konfiguriert oder
programmiert werden müssen, damit die für das Projekt und das
Projektmanagement notwendigen Daten verwaltet, genutzt und
ausgetauscht werden können.
- Ermitteln Sie, wie die mediengestützte Information und
Kommunikation im Projekt und im Projektmanagement gestaltet
werden kann bzw. muss.
- Ermitteln Sie die dafür notwendigen Beschaffungen,
Erneuerungen, Erweiterungen oder Lizenzierungen.
- Ermitteln Sie, wo die mediengestützte Information und
Kommunikation neue oder zu modifizierende Programme erfordert,
um die Kompatibilität, Funktionalität und Datensicherheit zu
gewährleisten.
- Ermitteln Sie den Aufwand, um alle Medien der Mitwirkenden
kompatibel zu machen.
- Ermitteln und legen Sie fest, auf welche Art und Weise Sie
alle Mitwirkenden in die mediengestützte Information und
Kommunikation im Projekt und im Projektmanagement einweisen.
- Ermitteln und legen Sie fest, wer die Medien betreut
(Systemführer).
- Ermitteln und legen Sie fest, wer den Personen als
unmittelbare Hilfe (Hotline) zur Verfügung steht.
Mehr zum Thema "Information und Kommunikation":
- Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen, Verortung dieses
Arbeitsschrittes in der
Projektmatrix:
Methoden:
60_000_000
Standards, Hilfsmittel:
06_610_000
Verantwortung für Hilfsmittel:
99_130_000
Verträge und Vereinbarungen:
06_670_000
Regelkommunikation:
03_340_000
Dienstleistungen:
03_330_000
Infos, Nützliches:
19_500_000
Aktuelle Stände:
17_000_000
Vertragsarten, Juristisches nicht nur in Projekten und im
Projektmanagement
Leistungen (Begriffe):
...mehr dazu
Führung im Projekt:
41_000_000
Leistungsbeschreibungen:
07_750_000
Produktbeschreibungen:
07_760_000
Koordination der Prozesse der Entscheidungen:
70_750_000
Rollen, Funktionen und Verantwortungen:
36_036_000
Berichtswesen:
13_000_000
Projekterfolg:
15_000_000/
- Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das
Mentoring)
Projektfortschritt-Ablauf der Phasen:
05_500_000
Projektphasen:
02_200_000
Projektprozesse:
03_300_000
Strukturen der Entscheidungen:
99_040_000
Projektfortschritt:
99_160_000
Verantwortung für aktuelle Stände:
99_190_000
Projektorganisation:
311_000_000
Warnsignale:
06_660_000
Notizen:
19_000_000
Risiko-, Konflikt- und Krisenmanagement:
03_370_000
Projektsteuerung:
32_000_000
Schnittstellenmanagement:
03_330_000
Entscheidungen:
03_350_000
Schnittstellen:
99_100_000
Partner:
70_000_000
Orte:
08_100_000
Ressourcen:
08_200_000
Termine, Fristen:
16_000_000
Qualitätsmanagement:
12_000_000
Verträge und Vereinbarungen:
06_670_000
- Empfohlene Suchbegriffe:
Delegation in Projekten
Pflichtenheft
Lastenheft
Rahmenheft
Leistungsbeschreibungen
Leistungsvereinbarungen
Kontrollen im Projekt
Kontrollpflichten des
Projektmanagements
Regelkommunikation
Leistungsvereinbarungen
Weisungsbefugnisse
Geheimhaltung
Verteilerlisten
Verträge und Vereinbarungen
Vertretungsmacht
Formale Rollen in Organisationen
Spielregeln in Organisationen
Usancen, Gewohnheitsrechte
Heimliche und unheimliche Regeln
und Spielregeln