Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

E. Schritt 303: Die Übernahme ("den Empfang") nachweisen.

Es geht um den Nachweis der Zuständigkeit und Berechtigung sowie der Verfügungsgewalt über das Empfangene unter Ausschluss der bisher Berechtigten.

Es geht um das Recht und die Pflicht, die Lieferanten und Leistenden vom Zugriff auf die gelieferten Produkte, eingebrachten Beiträge und Leistungen auszuschließen.

Es geht um das Recht und die Pflicht zur Vertretung der gelieferten Produkte, eingebrachten Beiträge und Leistungen gegenüber Dritten.

Es geht um die Übernahme der Verantwortung für die weitere Realisation des Projektnutzens.

Es geht um die Zuständigkeit für die Sicherung der notwendigen Pflege und Wartung durch die Übernehmenden.

Es geht um die Nachweisung der Übergabe und Pflicht zur Integration der Projektergebnisse in die laufenden Prozesse und aktuelle Organisation.

Es geht um die Verträge und Vereinbarungen mit Externen über die eingebrachten Produkte, Beiträge und Leistungen, wie z.B. Verkauf, Übernahme, Vertrieb, Verwendung, Pflege und Wartung.

Es geht um das Recht und die Pflicht zur Hilfe und Übergangsbetreuung für eine bestimmte Zeit oder bestimmte Ereignisse, wie z.B. (Montagehilfen).

Ziele:

1. Nachweisung und Beweis der Berechtigung zum Besitz, Eigentum und zur Verfügungsgewalt über die gelieferten Produkte, eingebrachten Beiträge und Leistungen.
2. Nachweisung und Beweis für die Berechtigung zu Forderung von Schadenersatz durch die Leistungsverpflichteten bei ausbleibenden, fehlerhaften, mangelhaften oder verzögerten Lieferungen von Produkten, Einbringung von Beiträgen und Leistungen.
3. Nachweisung und Beweis der Berechtigung und Pflicht zur Ersatzbeschaffung bei ausbleibenden, fehlerhaften, mangelhaften oder verzögerten Lieferungen, Leistungen und Beiträgen.
4. Beendigung, Aufhebung von Vorbehalten.
5. Beendigung, Aufhebung von bisherigen Berechtigungen, wie Mitspracherechten, Mitbestimmungsrechten.
6. Beendigung, Aufhebung von Zurückbehaltungsrechten, Rückforderungsrechten, Besitzansprüchen, Mitbesitzansprüchen, Eigentumsvorbehalten, Miteigentumsansprüchen.
7. Nachweisung, Beweis und Legitimation zu Weisungen, Anweisungen, Auflagen und Bedingungen zum Umgang und zur Verwendung von eingebrachten Produkten, Beiträgen und Leistungen.
8. Nachweis, Beweis, Berechtigung und Verpflichtung zur Bearbeitung, Verarbeitung, Behandlung und Verwendung nach eigenem Gusto.
9. Nachweisung und Beweis der vollen Verantwortung für die gelieferten Produkte, eingebrachten Beiträge und Leistungen.
10. Nachweisung und Beweis des Rechts und der Pflicht zur Vertretung gegenüber Dritten bezüglich der gelieferten Produkte, eingebrachten Beiträge und Leistungen einschließlich der Haftung und Gewährleistung.

Anleitung:

1. Ermitteln Sie den Moment ("die juristische Sekunde", in welchem die volle Verantwortung für die gelieferten Produkte, eingebrachten Beiträge und Leistungen auf Sie übergeht (übergehen wird, übergegangen ist).
2. Ermitteln Sie, welche Art von Verantwortungen auf Sie übergegangen sind.
3. Ermitteln Sie, aus welchen Verantwortungen Sie die einbringenden Lieferanten und Leistenden (noch) nicht entlassen (wollen, dürfen, können, müssen).
4. Ermitteln und vereinbaren Sie VOR (!) der Lieferung und Leistung die Art und Weise der bestehen bleibenden Haftung und Gewährleistung der Lieferanten, Erzeuger, Hersteller und Leistenden, also die Pflichten zu Garantieleistungen, Pflege und Wartung und Haftungen, die durch Regressansprüche direkt oder mittelbar eingefordert werden (können, dürfen, müssen).
5. Ermitteln und legen Sie die Art und Weise fest, wie Sie in bestehende Verträge der bisherigen Lieferanten, Erzeuger, Hersteller und Leistenden eintreten (können, dürfen, müssen).
6. Ermitteln und legen Sie die Art und Weise fest, wie Sie die bestehenden Verträge der bisherigen Lieferanten, Erzeuger, Hersteller und Leistenden beenden oder durch eigene Verträge und Vereinbarungen ersetzen (müssen, können, dürfen).
7. Ermitteln und legen Sie fest, welche Zutrittsrechte, Berechtigungen, Vollmachten und Befugnisse der Lieferanten, Beitragenden und Leistenden im Moment der Übernahme wegfallen (dürfen, können, müssen).
8. Legen Sie die Art und Weise fest, wie Sie die Zutrittsrechte, Berechtigungen, Vollmachten und Befugnisse der Lieferanten, Beitragenden und Leistenden mit der Annahme / Übernahme der Produkte, Beiträge und Leistungen unverzüglich wirksam beenden.
9. Legen Sie fest und vereinbaren Sie, an wen sich Dritte bezüglich der gelieferten Produkte, eingebrachten Beiträge und Leistungen innerhalb des Projekts und des Projektmanagements wenden (können, dürfen, müssen).
10. Legen Sie fest, wie Sie Ihre Verantwortung für das Eingebrachte an Personen weitergeben (dürfen, können, müssen), die Ihnen im Projekt oder im Projektmanagement nachfolgen (werden, können, müssen).

Präzisieren Sie gegebenenfalls die Aussagen durch Unterlagen, Belege, Nachweise.

Mahnungen, Tipps:

Es ist in der Regel gleichgültig, ob Sie den Übergang der Verantwortung gegenüber Dritten für die gelieferten Produkte, eingebrachten Beiträge und Leistungen wollten oder nicht: Die Sachlage entscheidet.

Die Mitverantwortung der bisherigen Erzeuger, Hersteller und Leistenden für die eingebrachten Produkte, Beiträge und Leistungen besteht gegenüber Dritten nur dann, wenn sie klar abgetrennt sind und bleiben (können).

Teilnehmerkreis:

1. Experten,
2. Verantwortliche für das Qualitätsmanagement,
3. Verantwortliche für den Vertrieb der Produkte,
4. Verantwortliche für die Folge-Dienstleistungen (Pflege und Wartung der Produkte),
5. Autoren,
6. Grafiker,
7. Konstrukteure,
8. Entwickler,
9. Programmierer,
10. Projektleiter.

Thema Produkte, Beiträge, Leistungen vertiefen:

1. Übersicht über das gesamte Projekt und Projektmanagement:
   Projektmatrix: 99_010_000
   Koordination der Verantwortung 00_000_000
2. Verwandte Themen: (ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
   
   Produkt- und Dokumentation des Projektmanagements: 07_750_000
   Methoden: 60_000_000
   Dokumentation: 14_000_000
   Berichtswesen: 13_000_000
   Verträge und Vereinbarungen: 06_640_000
   Checklisten: 06_630_000
   Pflichtenheft: 07_730_000
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
   Risikomanagement: 03_370_000
   Konfliktmanagement: 03_370_000
   Qualitätsmanagement: 12_000_000
   Pflege und Wartung: 02_200_295
   Kontrolle: 11_000_000
   Termine, Zeiten: 16_000_000
   Verträge und Vereinbarungen: 06_670_000
   Verhalten: 50_000_000
   Projekterfolg: 15_000_000
   Aktuelle Stände: 17_000_000
   Projektende: 02_200_270
   Abschlussbericht: 07_760_000
   Realisierung Projektnutzen: 02_200_290
   
3. Empfohlene Suchbegriffe:
   Produktdokumentation
   
   Standards
   Verfahren
   Vorgehensweisen
   Methoden
   Methodik
   Hilfsmittel
   Prozessketten
   Arbeitsweise
   Durchführung
   Ausführung
   Leistungsbeschreibungen
   Kontrollen im Projekt
   Kontrollpflichten des Projektmanagements
   Regelkommunikation
   Leistungsvereinbarungen
   Weisungsbefugnisse
   Geheimhaltung
   Verteilerlisten
   Verträge und Vereinbarungen
   Vertretungsmacht
   Formale Rollen in Organisationen
   Spielregeln in Organisationen
   Usancen, Gewohnheitsrechte
   Heimliche und unheimliche Regeln und Spielregeln